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2017-06-17 发布于上海
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BPD培训材料 3.ppt

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BPD培训材料 3

* * BPD业务计划实施什么是BPD BPD包括哪五个范筹 BPD实施应遵循的原则、检查标识及其含义 BPD行动计划跟踪的状态显示工段长及以上级别人员应掌握的内容班组长和操作工应掌握的内容 BPD的工作内容什么是BPD BPD是业务计划实施Business Plan Deployment的英文缩写。　　业务计划实施是一个标准的流程，它能使我们复杂的组织统一行动，在五个关键范畴内实现整个企业的目的。 BPD的最终目标是不断改进。 BPD的五大范畴 BPD包括五大范畴(SPQRC)：安全(Safety) 质量(Quality) 响应(Responsiveness) 成本(Cost) 组织发展(Organizational Deployment) 　　这些范畴均是长期性的，在一定时间内不会改动太多。这样，每个部门、每个区域、每个工段都有相同的总目的。 BPD实施遵循PDCA原则、检查标识及含义 BPD实施遵循的原则： PDCA是Plan,Do,Check,Action的缩写，即计划、实施、检查、改进行动。 PDCA循环是BPD工作的基本和必须的工作过程与方法。BPD目视墙也是遵循PDCA的格式。 BPD的检查标识及其含义 “O”:　量化指标-达标；非量化工作计划-完成。 “D”:　量化指标-未达标，与目标差距在5%（含）以内；非量化工作计划-未完成，已制定有效行动方案。 “X”:　量化指标-未达标，与目标差距在5%以上；非量化工作计划-未完成，无有效行动方案。 BPD行动计划跟踪的状态显示使用4个1/4圆作为状态显示： 1/4（第一象限）找到原因，无方案 2/4有效的短期措施或长期措施（具备一个） 3/4 同时具备有效的短期措施和长期措施 4/4 长、短期均已实施，且有效，此问题关闭工段长以上级别人员对BPD应掌握： BPD的定义 BPD的五个范畴 BPD实施原则 BPD的检查标识及其含义 BPD行动计划跟踪的状态显示部门级BPD计划的制定及指标分解工段级BPD指标分解部门级BPD的评审及项目跟踪工段级BPD的评审及项目跟踪上海通用北盛汽车目视墙标准格式