冬季施工方案技术交底.docVIP

季施工方案交底记录 工程名称 贵安云谷综合体一标段 交底时间 2015-11-12 交底提要： 本分项工程的质量要求及施工工艺等。 交底内容： 一、冬季施工领导小组分工如下： 1、项目经理：全面负责项目的冬期施工领导工作。 2、执行经理：协调项目各职能部门，协助项目经理管理整个工程的冬季施工工作。 3、项目书记：负责项目的人员、后勤管理，保证项目冬季有序进行。 4、技术负责人：负责项目冬施期间的技术保障，有关技术问题的处理。 5、生产经理：主管现场冬期施工的实行、落实、检查工作。 6、质量总监：全面负责监督冬季施工的质量。 7、安全总监：全面负责冬季施工的各项安全事项。 8、施工员：按冬施要求组织施工，全面负责现场施工管理。 9、质检员：全面检查冬施期间各分部分项工程的质量情况。 10、安全员：负责冬施安全交底、冬施危险源分析和安全隐患排查、整改。 11、测量员：工程定位，主要轴线的投测及施工放线检查。 12、材料员：负责冬期施工物资的采购、保管。 13、试验员：负责施工中的取样送检工作，以及冬施过程中的测温和对外加剂等的质量控制。 14、资料员：负责作好天气预报信息收集；为施工作出提前一周的天气预报信息汇总告知提前做好各项工作按排及施工保障措施。 二、技术准备 （1）施工前，认真查阅施工图纸、方案和相关规范，找出冬施中要进行的分部分项工程、所需的人、材、机以及施工工艺