公司2012年职教培训工作计划
批准: 审核:袁国强 编制:龙海虹
2012年01月01日实施
一、指导思想
2012年是公司加快发展和提高效益至关重要的一年,醋酸仲酸脂项目要投产,10万吨/年抽余油和20万吨/年白油项目要开工建设,四预分离装置要大修改造。职教培训工作紧紧围绕公司“安全、效益、发展和管理”四大核心任务,结合公司项目建设、节能降耗、强化管理等重要工作,以建设“综合素质强、专业技能精、一人多岗、一专多能、高效精干职工队伍”为目标,紧贴生产实际,以岗位能力建设为核心,以综合素质提升为重点,扎实有效地开展职工教育培训,为进一步推进公司精细管理、持续发展、增创效益提供强有力的人力和智力支撑。
二、工作目标
1、抓好新上岗、转岗人员的岗前培训、上岗操作取证培训及工艺设备更新后的上岗培训,生产作业人员培训率和持证上岗率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%。
2、积极开展岗位练兵和技术比武活动,技术工种岗位练兵面达100%,岗位练兵率达100%,技术工人练兵率达95%以上。
3、开展全员性的专业培训活动,有效提高职工业务素质,生产操作技术岗位技能培训率达98%以上,业务管理岗位培训率进一步提高。
4、 加大生产操作能手的培养力度,引入激励竞争机制,逐步推行职业技能等级与岗位聘用及薪级挂钩制度。
三、主要工作
2012年,公司职工培训
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