如何激励员工教案.pptVIP

如何激励员工 时间（90分钟）; 培训对象 中\基层管理人员;培训目的 1.让中\基层管理人员了解基层管理 的概念和意义 2.让中\基层管理人员了解现场管理 应注意的事项 3.让中\基层管理人员了解激励员工 的技巧; 第一方面内容： 基层管理的 概念和意义;基(中)层管理的概念和意义; 什么是管理 就是指挥和控制 组织的协调的活动。; 人员的概念;基(中)层管理人员的概念 ; 基(中)层管理的意义 起着基石 和堡垒的作用。 ; 第二方面 现场激励 应注意的事项 ;一.语言的巨人 行动的矮子现象 ;当你希望自己的员工做什么时，请拿出你自己的示范行为来。;做的过程 对一个基层管理人员来说 是一个了解真实状况的过 程，对员工来说是一个被 感召的过程。 ;二、要注意维护 员工和自己的自信　; 激励的重点 应该放在“肯定”上， 薪资报酬是一种权利， 只有肯定才是一个礼物。 ;三、要注意交待任务以后的信任 交代待务以后的充分信任 等于给了员工一个平台、一 种机会，给了尊重他的感觉， 让他有一个施展才智的空间 ;四、要注意坚持公平公正; 五