顺德社会建设和管理创新我支招活动精选.pptVIP

农村贫困群体：农村贫困群体中间，其中比较核心的问题有社会保障制度的不完善，这个我们还把它作为制度性的因素，不把它作为服务的核心内容；二是对弱势群体的帮扶比较弱，审核比较复杂；三是失地农民的保障。我们把对于弱势群体的帮扶审核流程，这个在城市低保中怎么认定，失地农民的保障。 同意把关于弱势群体帮扶程序优化作为工作内容的请举手，6票。 同意把失地农民生活保障的请举手，22票。 低收入人群群体：有三个问题，低收入人群的帮扶力度，社会关注度，再就业的问题。 关于把加强帮扶力度作为核心服务问题的请举手，5票。 把加强对社会对低收入群体的关注度作为核心问题，2票。 关于再就业方面， 　外来务工群体：外来务工群体存在的主要问题包括：维权问题，培育教训，加强归属感。 认为维权可以作为外来务工群体主要解决问题的请举手，12票。 关于教育培训方面的请举手，15票。 关于加强外来人口归属感方面的设计，21票。 谢谢，在这个中间我们最后看看，大家认为最紧迫的问题，相对比较集中的问题，大家提得比较多的是城市建设、规划的完善、教育的公平化、放宽外来人口的限制、完善外来务工的服务、提高医疗水平、解决看病难、加强环境保护、解决农村发展的问题。 　这个我们是作为另外一个参考，我们在这个问题中间选出相对来说大家给票比较高的七个问题，青少年的价值观教育，现在请注意，我们一会儿要按照四化，项目化，我们要实际做什么项目，项目还要品牌化，我们要给他起个名，将来还可以模式化，今天不把模式化当成核心的要求： 　1、青少年的价值观教育；2、蓝领长期的职业发展问题；3劳资纠纷的解决机制；4、老年人的医疗辅助关怀服务；5、失地农民的生活保障问题；6、关于城市低收入人群再就业方面的辅导和支持；7、外来人口的归属感问题；8、外来人口的教育培训。 谢谢，我们现在找出了七个问题，现在我们给大家45分钟的时间，我们针对这八个问题形成一些解决问题的思路，我们现在要做一个报数。 我们现在一共分成有八组，我告诉大家每组的问题，大家可以选择某个点作为解决方案 第一组，讨论青少年的价值观教育。 第二组，讨论蓝领职工群体长期的职业发展问题。 第三组，讨论蓝领职工的劳资纠纷的解决创新机制。 第四组，讨论老年群体在医疗保健和心理关怀领域的工作。 第五组，讨论失地农民生活保障机制。 第六组，讨论城市低收入群体再就业服务机制。 第七组，讨论外来人口的归属感加强机制。 第八组，讨论外来人口的教育培训措施。 这是每组的任务分工，我们在45分钟内要讨论我在这个领域要设定一个目标，要解决一个什么问题，达到什么样的解决水平？这个问题可以在中间大一点，可以小一点，你可以选择较小的问题： 1、目标，比如一年中间要达到什么水平？三年的项目要达到什么样的目标？首先要设定一个目标。 2、阶段，目标设定以后要分几步走达到这个问题？有的问题一步就可以，今年采取两个措施就解决了，还是就把它放在第一阶段、第二阶段，只允许分阶段解决的？ 3、措施，每一阶段要采取什么行动、措施？ 4、条件，采取这些行动和措施要哪些条件？要培养什么样的人，找什么样的人，要有某一个程度的政府支持，要找一些专业组织合作，这个都叫条件。 5、角色，干这件事情谁干，是志愿者组织、公益团体干还是政府部门干，比如说工青妇团来干还是某个行业协会为主，在我们这儿搞一个实验，流动人口、蓝领中间在某个行业做一个实验项目，由行业协会担任主要的角色，都可以的。 目标、睦州、措施、条件、角色，每一个组我们希望有一个组织讨论的人，还有一个发言人。事前有七位专家，原来安排在现场发言，希望这七位专家分布在各个组中间，可以担当发言人，结合你本来要说的东西再结合要讨论的东西最后做一个陈述，最后陈述的时候每个组讨论的结果都需要把年来的要点写在大白纸上，最后由你介绍怎么考虑解决这个问题的。现在开始45分钟，差不多到十二点钟的时候谈谈这个结果。现在开始。 小组讨论 北京零点研究咨询集团董事长、总裁（袁岳）：已经有好几组完成了，我们剩下的组还要加油，有哪几组自愿上来分享的？我们先选自愿者。谢谢。五分钟的时间。 　第四组：老年人的关怀，我们的目标首先健康的问题；第二是老有所养；第三是老有所乐。 目标其实应该有一个量化，我们应该有一个基础数，能够量化的话有很多的关键词，时间的关系我们只能从层面上来说，健康的保证；是老有所养、老有所乐。 第二，阶段。目前我们是补给；二是普及；三是提升、完善，不断完善、不断提升。 第三，措施。首先是医疗