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地名普查具体内容
一.介绍:
在一个地区,甚至一个县内重名的现象十分普遍,由于行政区域的变化,行政区域和驻地的名称也不统一,造成了地名的混乱,由于以上原因要进行地名普查、、、地名普查要查些什么?是不是只搜集记录每个地理实体的名字就可以?地名普查工作人员说,没有这么简单、每个地名都需要登记好它的标准地名、罗马字母拼写、地理位置、含义、来历等15类基本信息,除了上述的15类基本信息之外,地名普查中还要登记好起止点、质地、道路等级、门牌号范围、沿途重要地物等等属性信息,重要信息还要做好图像摄录工作。在水系类、地形类等自然地理实体的普查中,还牵涉到流域面积、径流量、年降水量、土壤类型、年均温差等专业信息。
要求根据传说和家谱等资料,说明自然村和大队名称的来历和含义,全县的群众性普查工作经基层组织和全组同志的努力,获得了大量翔实的基础资料,接下来的工作是整理、核对、考证普查资料料经过整理,制作成地名资料卡片,一式三份,一份送国家地名委员会,一份送省,自留一份此次普查,正名正字,规范写法,改正了被乱改的带有明显政治意义的数10个地名,基本弄清了地名来历和含义,改重名的村名,又把行政区划名和驻地名称统一起来,各县利用地名普查成果,编纂《地名志》。先拟订编辑大纲,确定收录范围,又在收藏文史书籍较多的县文管会办公室查找地名资料。(这次地名普查的主要任务是查清各县(市、区)行政区域内地名的基本情况,对有地无名、有名无地、一地多名、多地重名、地名用字不规范等问题进行标准化处理,设立规范标准的地名标志,建立符合标准化要求、处理系统先进的地名信息系统,推进地名信息化应用工作 ……建立地名信息数据库。
二、如何开展本次地名普查工作
(一)、成立领导机构。
领导重视并建立健全领导机构是搞好地名普查的前提。要搞好这一切就需要有一坚强的领导班子。如何才能让县政府在千头万绪的工作中将一个地名工作列入一定时期的重点,民政局领导还是要动一番脑筋的。怎样汇报,怎样结合自己县的实际情况说服主要领导全力支持一下,各县都有自己的具体情况,总之认真策划,取得了领导的大力支持必不可少。县政府专门发文成立地名委员会为必须的步骤,人员一般由政府县长为主任,分管副县长、民政局长为副主任,各乡镇、县直各单位主要领导为成员。委员会办公室设在民政局,由县政府办公室主任或民政局长担任办公室主任尔后要召开委员会成立大会,宣布开展工作。县直各单位确定专门人员为地名资料员,并由主管领导具体负责,一般单位由办公室主任负责。各乡镇、各村委会都要成立由分管领导主管、由懂历史、了解现状的人员为成员的普查小组,全力协助共同搞好普查工作。
(二)、成立专门的普查班子,选好带队人。
普查时能组建多少个调查组就组建多少个调查组,以能有多少人带队为前提。调查组多用时就短,少则时间长。要想搞好地名普查工作,编写出高水平的地名志书,必须拥有一支具备较高文字水平、有编辑经验并且对地名知识充满兴趣与爱好的队伍。有兴趣才会有使命感,有责任心,才能主动自觉的开展工作。我县专门召开由宣传、民政、交通、教育、文化、旅游、国土、建设、档案、统计、林业、水务等县直部门与各乡镇以及图书馆、文物管理所、电视台等近四十个部门与单位,共一百多人参加的动员及培训会议。会议对开展地名普查的意义、方法、时间、任务等做了动员和部署。到农村去普查是个苦差事,工作多在早晚响午抽空进行,靠支应差事是干不了这项工作的。()、有坚强的后勤保障。
简单说要具备六有:有办公地点、有办公设备、有经费、有专用车辆、有图书资料、有公开电话。经我们领导多方筹措,地名普查办公室暨地名志编纂委员会正式挂牌,设一个主编室、三个采编室、一个办公室,共占房七间,还为办公室购置了电脑、打印机等现代化办公设施。为了解决下乡调查的交通工具,抽调了专门车辆,配备了专职司机。拨出了专用资金解决所聘人员的酬劳和下乡调查人员的吃饭问题。所有这些都为地名普查工作和地名志的编纂建立了一个健全的运行机制,为参与人员创造了一个良好的工作环境。
()、高效扎实的工作做法。
有明确的调查提纲、工作思路、工作步骤才能提高普查工作的效率。首先我们将本次普查的地名分为:县级公共地名、乡镇公有地名、村庄所属地名三类。县级公共地名包括:山川,河流;路桥,学校,水库旅游,古迹等项乡镇公有地名包括峰垴,沟壑,学校,集市等项。村庄所属地名包括:人口、面积、村名来历、姓氏宗祖、人物传说、古树、古建筑以及村庄周围垴、坡、地、洼、台、塘坝、水井等项。按照我们对地名的分类,将各类地名分别所包括项目制成表格,印制下发调查表,将普查工作全面推开。以乡镇为突破口,在各乡镇召开由各村普查小组成员参加的再动员培训会,将涉及各类地名的表格填写方法与要求做了详细讲解,要求各地名普查小组认真填写后在规定时间交回。然后对重点乡村和重点地名进行认真复
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