用友公司战略选择分析.pptVIP

财务战略 吕成杰 两个问题？ 1、研究用友公司的哪个产品？ 2、用友公司现在所处的生命周期是哪个？ 主营业务之一：软件产品 1 资本 结构 4 股价 3 股利 2 资金来源 生命周期分析 年份 2015 2014 2013 2012 2011 2010 股东权益比率 55.53% 49.88% 46.51% 49.92% 55.42% 53.84% 资产负债比率 44.47% 49.58% 53.49% 50.08% 44.58% 46.16% 长期负债比率 1.38% 9.51% 11.84% 3.47% 3.59% 3.47% 股东权益与 固定资产比率 3.85 4.58 3.44 3.56 3.8 4.82 股利支付率 100 7.93 财务战略矩阵 * 小结： 竞争不是目的，不战而胜更是技艺高超！ 价值创新是为顾客提供新的价值，达到企业与顾客双赢。 创新是企业战略的核心！ 成本领先战略 113041D 徐琦 成本领先战略——用友 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低程度，成为产业中的成本领先者的战略。(但是成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削弱成本，他是一个“可持续成本领先”的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。） 用友软件成立于19