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主管角色塑造 * 主管角色塑造 时间管理：改善工作效率的有效工具 时间管理是一种能力，一种决定生活中什么东西最重要的能力。 时间的杀手： 电话干扰，不速之客，无效会议，没有计划，条理不清，经常救火，无效授权或不授权，想干的事太多，无效沟通，拖延，职责不明确，不会说“不”，工作搁置，缺乏个人管理…… * 时间管理 有效的方法－日工作计划（工作待办单） 四原则： 必须每日做计划，必须执行日计划， 必须书面表达计划，每天花15分钟。 五步骤： 1、列出工作任务；（经考虑） 2、估计工作需要的时间； 3、预留机动时间给意外的工作；（60/40原则） 4、决定优先顺序；（关键） 5、事后的检查。 * 时间管理 日计划表 一、重要事项 优先顺序 事项 用时（时限） 时间 完成情况 1 　 　 　 　 2 　 　 　 　 3 　 　 　 　 … 　 　 　 　 二、备忘 优先顺序 事项 完成情况 1 　 　 2 　 　 3 　 　 … 　 　 * 谢谢！ 预祝大家新年快乐！工作、生活更上层楼！ * * 知行合一，做实基础 交流：王玉珍 交流提纲 核心议题 做实会计基础工作 主管角色塑造 知行合一 准确定位 * 会计基础工作 会计基础工作的范围 界定为会计核算工作及与管理服务相关的各项基础性工作，均称为基础工作。 而且这也是一个动态的概念。 也是主管工作的基本范畴。 是服务与支持经营的前提。