七章 二节施工项目质量管理.pptVIP

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  • 2017-06-17 发布于河南
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七章 二节施工项目质量管理

第二节 施工项目质量管理;一 工程质量管理概论;特性——功能和使用价值;建设工程质量的特性主要表现在六个方面: 1)适用性——即功能,指工程满足使用目的的各种性能。它包括:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。 2)耐久性——即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。 3)安全性;4)可靠性——是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。 5)经济性——是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成本 和使用成本三者之和。 6)与环境的协调性——是指工程与其周围生态环境协调、与所在地区经济环境协调以及周围已建工程相协调。;2、工程项目质量的划分;根据设计文件和图纸通过施工形成实体;4、工程项目特点及质量特点;  工程项目质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。 具体说是为保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。 工程质量控制按其实施主体不同,可分为自控主体和监控主体: 监控主体:包括政府、业主、监理单位。 自控主体:勘察设计单位、施工单位。 工程质量控制按工程质量形成过程,可分为决策阶段的质量控制、工程勘察设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制。;项目决策阶段;工程项目质量控制及原则(续);工程 项目;影响工程质量的因素;(三) 工程项目质量控制的基本原理 ;2. 工程项目质量控制三阶段原理 ;2) 事中控制(过程控制) 事中控制是指对质量活动的行为进行约束、对质量进行监控,实际上属于一种实时控制。事中控制是对质量活动主体、质量活动过程和结果所进行的自我约束和他人监督两方面的控制。其关键是增强质量意识,发挥行为主体的自我约束控制。 事中控制主要包括: 工序质量控制; 施工质量跟踪监控; 做好施工过程中的设计变更或修改; 施工过程中的工序产品和重要工程部位的检查验收; 处理施工质量缺陷。 ;3) 事后控制 事后控制一般是指在输出阶段的质量控制。事后控制也称为合格控制,包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。 ;3. 工程项目质量的三全控制原理 ;二、 施工项目质量管理的主要环节 (一)施工项目质量管理程序 1、确定施工项目质量目标 2、编制项目质量计划 3、项目质量计划实施 4、项目质量持续改进与检查、验证 (二)施工项目质量计划 1、施工项目质量计划的概念 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标并规定完成 质量目标所必需的作业过程、专门的质量措施和资源,以实现 施工项目的质量目标 。 质量计划有三个作用。一是为质量控制提供依据;二是为组织向其顾客证明其如何满足合同中质量要求提供依据;三是为顾客实施质量监督提供依据。;2、施工项目质量计划的编制依据 1)国家现行的法律、法规、规章 2)建筑工程施工质量验收标准、施工操作规程 3)与工程建设项目建设相关的合同; 4)设计文件 5)施工企业的质量管理体系文件;3、施工项目质量计划的主要内容 1)工程特点及施工条件分析(合同条件、法规条件和现场条件) 2)需达到的质量总目标及分解目标 3)质量管理组织机构、人员及资源配置计划 4)为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序 5)必要的质量控制手段 6)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求和标准 7)随项目进展,更改和完善质量计划的方法及文件化程序;4、施工项目质量计划的编制要求 (1)施工项目质量计划应有项目经理主持编制。 (2)质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件,应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的系统控制过程。 (3)施工项目质量计划也应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。 ;(三)施工质量控制的内容;2.施工阶段的质量控制 (1)进行技术交底 (2)测量控制 (3)材料的质量控制 (4)机械设备的质量控制 (5)计量控制 (6)特殊过程的质量控制。质量控制要求:设置工序质量控制点,由专业技术人员编制专门的作业指导书,经技术负责人审批后执行 (7)成品的质量控制 提高成品保护意识;合理安排施工顺序,采取有效的成品保护措施。 ;3、竣工验收阶段的质量控制;4、质量控制点;(二) 质量验收的过程;;;施工单位自检的三个层次;(三)质量验收的条件;主控项目;一般项目;根据《建筑工程质量验收统一标准》的规定: ;* 分项工程的验收 分项工程合格质量的条件。同样也只有两个: ⑴所含的检验批全部合格(即均符合合格质量的规定); ⑵所含检验批的质量验收记录完整。

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