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员工配置的基本方法 以人为标准进行配置 以岗位为标准进行配置 以双向选择为标准进行配置 以人员为标准进行配置 以岗位为标准进行配置 以双向选择为标准进行配置 * 0.5 0.5 1.5 0.5 1.0 J 1.0 0.5 1.0 2.5 2.0 I 1.5 2.0 3.0 2.0 2.5 H 1.5 3.5 3.0 3.5 4.0 G 2.0 2.0 2.5 2.0 1.5 F 2.0 2.0 0.5 2.5 1.5 E 1.0 1.5 3.0 2.5 2.0 D 2.5 2.5 3.5 2.5 2.0 C 4.5 2.0 2.0 3.0 3.5 B 3.5 3.0 4.0 3.5 4.5 A 5 4 3 2 1 应聘者 岗位 0.5 0.5 1.5 0.5 1.0 J 1.0 0.5 1.0 2.5 2.0 I 1.5 2.0 3.0 2.0 2.5 H 1.5 3.5 3.0 3.5 4.0 G 2.0 2.0 2.5 2.0 1.5 F 2.0 2.0 0.5 2.5 1.5 E 1.0 1.5 3.0 2.5 2.0 D 2.5 2.5 3.5 2.5 2.0 C 4.5 2.0 2.0 3.0 3.5 B 3.5 3.0 4.0 3.5 4.5 A 5 4（空缺） 3 2（选用） 1 应聘者 岗位 人才浪费 0.5 0.5 1.5 0.5 1.0