销售人员薪酬设计方案解析.pptVIP

* 工作评价方法一 工 作 评 价 表 评价职位/岗位： 评价人（职务/岗位）： 填写日期： 评价总分： * 评价要素 评分等级 合计 分数 0 1 2 3 4 5 得分 责 任 500 分 1、? 成本控制的责任 (10%-50分) 0 5 15 25 35 50 2、? 风险控制的责任 (10%-50分) 0 5 15 25 35 50 3、? 策划与综合计划的责任(12%--60分) 0 5 15 30 45 60 4、? 控制跨度与层次(8%-40分) 0 5 20 40 5、? 协调的责任(10%--50分) 0 5 15 25 35 50 6、决策的影响面(12%--60分) 0 5 15 30 45 60 7、?对他人安全的责任(6%--30分) 0 5 15 20 30 8、?? 财产安全责任(14%--70分) 0 10 20 35 50 70 9、????法律事务的责任（8%--40分） 0 5 20 40 10、? 信息处理责任(10%-50分) 0 5 15 25 35 50 工 作 评 价 表 * 评价要素 评分等级 合计 分数 0 1 2 3 4 5 得分 知识技能与经验500分 1、? 最低学历(10%--50分) 0 5 15 25 35 50 2、? 知识多样性(10%--50分) 0 5 15 25 3