3组--企业文化培训汇报材料.pptVIP

落地、践行、提升 2014年公司企业文化小组讨论结果（3组） 过渡页 “五加一”企业文化的落地、实践、提升 -----------转变、转变、再转变 思想状态的转变：充分深入领会“五加一”企业文化的实质，随时保持积极向上的状态 1、“手勤、腿勤、嘴勤”： 有计划、有针对性、有效率的跑市场； 把发现的问题及时反馈、上报，并制定有针对性的解决方案； 2、员工关爱：从工作、生活中对本联络站的兄弟姐妹进行关心，如：工作中协助解决遇到的难题、生活中对员工遇到的困难进行帮助。 3、公司各项政策的落地执行、评估、跟踪，加强终端费用的管控、核查力度，杜绝一切不正当的、有损公司利益的行为。做到该项工作的常态化管理，并纳入最小预算单位的考核，做到“公司利益第一、市场第一” 4、以联络站为单位，建立好文化墙：企业文化、制度流程的宣贯、绩效公开等。 一、落地、实践: 思想状态的转变：充分深入领会“五加一”企业文化的实质，随时保持积极向上的状态 1、以联络站为单位，开展“今天我是老师”的活动； 2、定期以联络站、业务部为单位的交流学习，如：树标杆、案例分享等； 3、以联络站为单位，分最小区域条块，深度分析增量增利机会，并制定出简单、易操作、可行性高的行动计划； 4、各联络站充分利用好晨会、月度策略分析会，就市场存在问题及销售节奏、计划执