质量组半年工作总结.pptVIP

质量小组的方针和目的 质量方针 精益求精，用户满意；追求卓越，争创一流。 质量目的 1、提高产品质量； 2、有利预防质量问题的再发生； 3、降低消耗，提高经济效益； 4、提高员工素质，激发积极性和创造性； 5、提高顾客满意度。 检验作业指导书（图例二） 月份小组计划 3、各事业部质量组利用数理统计，对内部各项不良品和市场反馈质量问题进行汇总、整理反馈相关部门。对不良品进行汇总整理反馈相关部门。跟进落实责任部门制定不良品对策并实施，进行效果确认。 * * 7-11月份质量保证与降低不合格率小组工作总结 2010年11月15日 检验作业指导书（图例一） 3：设计审查会确立 3.1：梳理新产品设计图纸质保能力验证流程 3.2：利用数理统计对市场不合格品进行汇总整理反馈设计部门。 4：课题选择，设定目标 4.1：利用图表选择柴油机、手扶各车间前1项不良零件 4.2:设立九个专项课题，在九个车间开展质量改善工作。 4.3：根据选择的课题分别找出末端因素，并制定改善措施。 4.4：跟进责任部门实施情况，并定期组织研讨会。 5：QC小组活动的跟进 对设立的油箱质量提升、机体断裂、曲轴轴承盖漏油及机体内瘤几个QC小组的工作进展跟进、督促，协助有关质量数据的采集。 6：下一步打算 6.1：样品对比件的制作细化到每道工序都有样品对比件，对不同材质、精度要求的样品件要有相应的保存和