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- 2017-06-18 发布于北京
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策划人万一 策划时间2012年3月29日 目录 一.前言 1.整体计划概念 2.本策划目的 二.文体中心营销环境分析 1.市场环境分析 2.产品分析 3.消费者分析 三.SWOT分析 四.书苑具体 营销方案 1.对外策略 2.对内策略 五.营销成本分析 六.行动方案控制 七.结束语 作为书苑的委员时刻心系书苑发展,就2012年度的营业推广计划进行具体策划; 营销目的:为扩大书苑在校园内的影响力,提高书苑的经济效益,更好地体现“服务同学,锻炼自我”的宗旨; 文体中心营销环境分析 1.市场环境分析 (1) 校园内外同类型零售商店众多,有科大综合超市等大超市,还有众多小超市经营学习和体育用品; (2) 学校有图书馆,后街有几家小书店; (3)产品主要面向学生,局限在校园内; 2.产品分析 文体中心经营商品种类太多,有各类书籍、学习用具、美术用品、衣服、体育用品。店内种类繁杂,没有重点,各种商品数量少,采购成本高。 商品价格整体和校内外没区别。 3.消费者分析 消费对象:主要为在校大学生,经济条件并不宽裕,需要物美价廉质量保证的用品,书籍便宜。 消费者光顾购买原因 (1)门类齐全,种类丰富; (2)价格公正,优惠活动定期举行,客户忠诚计划制定
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