销售支持岗的工作规划.pptVIP

销售支持岗的工作规划 员工福利计划事业部 2009年5月21日 目的 明确岗位职责、工作流程与管理规定 寻找队伍、搭建交流平台 研讨未来发展规划与措施 主要内容 队伍情况 组织类型 常见的工作职责 管理现状 主要内容 岗位目标 岗位设计的原则 岗位职责与工作内容 基本技能 主要内容 总体思路 具体举措 明确职责 明确发展方向 找到队伍 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 建立成功案例推广机制 建立成功案例推广机制 建立评优机制 建立评优机制 结束语 * * 工作目标与岗位职责 二 公司目前销售支持岗现状 一 工作思路与措施 三 目前全系统有29家分公司设有销售支持岗，共有销售支持人员47人，其中专职销售支持人员28人；总公司现有2人，均为兼职； 现有销售支持人员中从事销售有关工作年数在3年以上的有28人，占比60%，担任本岗位年数在2年以上的有20人，占比42%； 现有销售支持人员中D类职级的有10人，占比21% ，E类职级的有26人，占比55% ； 现有销售支持人员中大学本科以上的有44人，其中研究生双学士4人，所学专业为经济、营销有关的有26人。 销售支持的职能分布于业务的每个环节，不同的客户对销售支持人员层次的要求不同，目前各分公司销售支援岗的工作职责是根据实际工作需要设置的，公司目