工程管理综合考核实施细则.doc

河北省大广高速公路深州至大名（冀豫界）段 工程管理综合考核实施细则 （草 稿） 河北省大广高速公路衡大段筹建处 二○○七年五月 目 录 一、 总则 1 二、 考核办法 1 三、 定量考核 2 四、 定性评定 3 五、 优质优价结算 4 六、 特殊处罚 5 七、 附则 5 附表1：施工工艺和外观质量考核标准 6 附表2：质量保证资料检查及扣分标准 12 附表3：安全生产组织、制度及资料 14 附表4：现场安全管理考核 16 附表5：文明施工考核表 18 附表6：日常检查 22 附表7 优质优价等级评定表 23 附表8 优质优价计算表 24  工程管理综合考核实施细则 （草 稿） 总则 为加强河北省大广高速公路深州至大名（冀豫界）段项目（以下简称本项目）的工程施工管理，确保工程质量、进度、安全以及文明施工，实行科学化、精细化的管理，实现工程质量管理目标，全面提升本项目建设管理水平及工程质量，河北省大广高速公路衡大段筹建处（以下简称筹建处或业主）依据本项目《工程质量管理实施办法》，并结合本项目实际，制定本办法。 在本项目《施工承包合同》中列有“优质优价基金”其中2%用于日常评比的奖励支付。本办法是落实“优质优价基金”中日常评比奖励支付的考核举措。优质优价评定划分为6个等级（见附表7）。根据工程管理综合考核结果确定优质优价评定等级。 本办法适用于所有参与本项目建设的施工单位。 考核办法 工程管理综合考核分为定量考核与定性评定。定量考核采取评定分数方式，按评定分数确定评定等级；定性评定采用一票否决制。优质优价等级取用定量考核和定性评定等级低者。 工程管理综合考核以合同段为单位，每两个月考核评定一次。由筹建处组织工程管理综合考核及优质优价等级评定，总监办配合。 考核期及具体每期考核内容根据工程进展情况随时调整。 定量考核 定量考核评分采用100分制。包括工程质量、工程进度、安全生产、文明施工四个专项检查及日常检查五个方面。为便于操作，分项考核均按100分进行打分，各项所占权重分别为：45%、22%、10%、8%、15%。 工程质量 工程质量检查分为：施工工艺和外观检查、实测项目、工程资料档案，均按100分进行考核，所占权重分别为：40 %、45%、15%。 1、施工工艺和外观检查，采用扣分制，在100分基础上按照附表1所列检查内容扣分。 2、实测项目检查，按照《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)规定检查项目、方法、频率执行。主要侧重于工程产成品的检查，即对完成分项工程进行检查。完工分项是指施工单位自检完成，并已通过监理检验（审验）认可转序的分项工程。现场具体抽查分项（或部位）由该项检查负责人根据现场情况随机确定，其频数应不少于完工分项的20%～40%。各项指标检测应由检查人员亲自操作（尤其是关键指标）。 3、工程资料档案检查，采用扣分制，在100分基础上按照附表2所列检查内容扣分。 工程进度 1、项目开工前，各合同段施工单位根据合同总工期的要求，制定切实可行的以月为时间单位的工程施工进度计划报驻地监理、总监办，按审批程序审批后报筹建处。经审批后的施工计划作为工程进度考核的依据，并在工程施工中严格执行，当确需调整时必须提前按有关程序报批。 2、每月28日，施工单位将上一阶段工程进度情况，计划完成情况以书面形式报驻地办、总监办，经驻地办、总监办复核审查后报筹建处计划科备案。 3、对于期未完成的投资合计计入下期投资计划。凡上期未100%完成总计划的，下期总投资计划考核标准调整为原报计划与上期未完成计划的差值合计数。 4、工程进度检查满分100分。按工程实际完成计划情况对工程进度进行评分，实际完成投资占计划完成投资的百分比值即为该合同段该期工程进度得分，超额完成计划的得分为满分。 安全生产 安全生产检查分为：安全生产制度与资料、施工现场安全管理。 1、安全生产制度与资料检查30分，按附表3执行。 2、施工现场安全管理检查70分，按附表4执行。 文明施工 文明施工检查100分，按照附表5执行。 日常检查 日常检查，以指出问题的书面的通报、指令、备忘录、通知为扣分依据。采用扣分制，在100分基础上按照附表6所列检查内容加减分，该项满分100分，得分超过满分按照满分计。 定性评定 当出现下列情况之一者，施工单位当期优质优价等级评定为5等： 1、未严格执行《原材料质量管理办法》，原材料或外构件未经检验或经检验不合格擅自进场； 2、经自检合格，被监理、筹建处、省质量监督部门下令返工，其损失金额达3～10万元的； 3、施工现场管理混乱，存在质量安全隐患或文明施工较差，被省质量监督站或业主上级领导单位提出严肃批评； 4、未经批准，项目经理或项目总工施工期间擅自离岗3天以上； 5、未经批准将工程以劳务形式进行分包或发