分析民营企业财务管理的2大弱点 .docVIP

　　分析民营企业财务管理的2大弱点 　　一、民营企业财务管理薄弱 　　民营经济产生的特殊性以及民营企业一直以来发展的不规范性，使得民营企业的管理十分薄弱，尤其是财务管理。民营经济财务控制的薄弱具体体现在如下方面。 　　1、会计资料的真实和完整性令人怀疑 　　从理论上讲，确保会计资料的真实、完整，是对会计工作的基本要求。要保证会计资料的真实性和完整性，就必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据，如实反映会计主体的财务状况和经营成果，做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、来源可靠，并使会计资料能够全面反映会计主体的财务状况和经营成果。但对大多数的民营企业而言，包括账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序并不能得到保证，从而影响到会计资料的真实性与可靠性。 　　2、企业财务管理内部控制不完善 　　据有关对民营企业的调查显示，民营企业财务上的内部控制要么形同虚设，要么根本就没有设置。从民营企业财务会计工作的实际情况来看，财产物资的进出与收发、现金的收付与领用、费用的发生与报销、支票的借领与使用等，是最容易发生舞弊的财务会计业务。因此，企业应将与经办上述业务相关的记账人员、审批人员、经办人员、财物保管人员等分开，使每一项业务都必须经过申报、审批、经办、保管、记账等环节，并明确各环节的具体职责与权限，以加强对财务的控制。但大多数的民营企业有时为节约人工成本，对