第6章制程选择与设施布置Process Selection and Facility Layout.PDFVIP

2012/5/15 學習目標 1. 解釋製程選擇策略的重要性 。 2. 解釋製程選擇對一個組織的影響 。 第第6章章 3. 描述基本製程型態 。 第第 章章 4. 討論製程的自動化方法 。 5. 解釋技術管理的必要性 。 製程選擇與設施佈置製程選擇與設施佈置 6. 列舉重新規劃設施佈置的原因 。 製程選擇與設施佈置製程選擇與設施佈置 7. 描述設施佈置的基本型態 。 8. 列舉產品別佈置與製程別佈置的主要優點與缺點 。 Process Selection 9. 解決簡單的生產線平衡問題 。 and Facility Layout 10. 建立簡單的製程別佈置 。 1/69 2/69 6.1 導論 組織的製程選擇 製程選擇製程選擇(process selection) 取決於組織的製程策略 ，主要包含： 製程選擇製程選擇 是指決定商品或服務系統化生產的方式 ，主要 資本密集度 包括產能規劃 、設施佈置、設備，以及工作系 組織運用設備與勞力的組合程度 。 統設計 。 製程彈性 製程選擇和產能規劃會影響系統設計 。 系統因應產品或服務設計的改變 、產量改變與技術 改變 ，所能夠調整的程度。 3/69 4/69 1 2012/