房地产企业文化建设研究 .docVIP

　　房地产企业文化建设研究 　　企业文化奠基人劳伦斯？米勒说过：“今后的世界500强企业将是采用新的企业文化和新的文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去和现有的成功，必须不断扬弃过去、超越自我、展望未来，建立新的价值观和企业文化——坚持创新、改造自己、追求卓越，才是企业文化创新和企业文化的力量源泉……最终的竞争优势在于一个企业的学习能力及将其迅速转化为行为的能力。”房地产企业文化是一种管理文化，它是企业的价值观念和制度模式，以及品牌理念、营销方式的文化提升和凝练。 　　1.准确把握和理解企业文化 　　究竟什么才是真正的企业文化？企业文化，有时也称企业精神，一般指企业中长期形成的基本价值观、作风、工作习惯和行为规范的总称，是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化对本企业成员有感召力和凝聚力，也能吸引社会的兴趣，是企业长期文化建设的反映。房地产企业文化绝不只是一个概念，其更重要的内在含义涉及到企业内在管理、外部形象、消费者的认可度等一系列问题。 　　2.现阶段我国房地产企业文化建设中存在的问题 　　目前我国房地产企业文化建设上还不成熟，主要存在以下几方面的问题： 　　第一，多数房地产企业文化仅仅注重企业品牌的建设，而忽视了品牌的维护。 　　不少房地产企业非常重视品牌营销，大肆宣传自己的品牌，