电厂锅炉专业组织策划技术总结.docx

锅炉专业组织策划班组组织实施模式本维护项目采用自主组织+社会资源模式，招标文件要求主要管理人员、工作负责人为公司员工，占比为75%以上。其余辅助人员、特殊工种等可以采用社会资源、借工或新招聘学生等形式。班组管理目标与主要控制措施1 职业健康安全目标与控制措施1.1职业健康安全目标创建安全文明设备维护现场；无设备维护人员人为责任损害设备事故；重伤及以上人身伤亡事故为零；重大机械、设备、交通、火灾事故为零；轻伤负伤率控制在3‰以下。1.2控制措施建立健全现场安全管理机构。所有人员进厂后必须进行安全培训考试，合格后方能上岗。加强现场巡查，对现场检查中发现的违章现象及时组织整改，并对违章责任人及违章人员进行处理。坚持每天召开班前会，传达业主和上级有关安全工作的指示精神，交代相关安全注意事项。定期组织安全事故预防演练，完善项目安全事故处置预案。严格工作票制度，严禁无票工作、隔离措施未做全工作。2 质量目标与控制措施2.1质量目标设备维护消缺率98%以上，不发生因维护原因造成的机组降出力或非计划停运事故。2.2控制措施落实质量责任制：将质量目标层层分解，使专业班组和个人都有明确的责任，严格执行质量奖惩制度和责任追究制度，实行重奖重罚，充分发挥激励和制约机制的作用。提高人员素质，保证班组质量：参与维护的所有人员均经岗位职责、专业技术、质量意识的教育和培训，合格人员方能进入本项目。严格执行三级验收管理程序，杜绝无票作业。3.2控制措施对班组成员加强教育，提高班组成员工环境保护意识。现场设置废弃物存放点或放置于业主指定地点。严格按业主方环保要求执行，杜绝污水随意排放。设备维护、检修、消缺，做到三不落地。采取有效措施，减少粉尘排放，在易产生粉尘区域作业的人员必须佩戴口罩等个人防护用品。人力资源配置计划锅炉专业序号岗位职责数量姓名计划到位时间备注1锅炉主管1未到2锅炉班长1赵佳已到位3锅炉技术员3未到4本体检修档长6郭凡海 已到位5辅机检修档长6未到6制粉检修档长6未到7除灰检修档长6未到8检修工12 未到9见习员工4已到位合计45四、主要工器具配置计划1、 电动工器具序号名称型号规格单位数量备注1无齿锯JIG-350台2牧田2手枪电钻0-13mm 220V台6博世3磁力钻J1CKBG0249A台1博世4台式钻380V Z4116台1金鼎5冲击电钻220V TE25台16磨光机直径150台67磨光机直径100台108定扭矩电动扳手TWO350套1牧田9风动扳手5000N.M套2带扳手头10通风风机轴流式 400mm台411手提式电动试压泵220v 6.4MPa台112管子坡口机外夹式 φ38-65mm套213阀门研磨机闸阀，125-350mm套114阀门研磨机截止阀，20-200mm套1包括锥阀16-80mm15高压清洗机220v，8MPa，14L/min台116内磨机GD0601只6牧田17风镐G20台1含钻头2、起重工器具序号名称型号规格单位数量备注1手动油压千斤顶5t、10t、25t套各2国产2手拉葫芦1T3m个83手拉葫芦1T6m个34手拉葫芦2T3m个85手拉葫芦2T6m个36手拉葫芦5T3m个47手拉葫芦10T 3m个28液压千斤顶50T头个4恩派克，配套油管100T头个2液压泵台29螺旋千斤顶5t、10t台各410螺旋千斤顶16、32t台各211吊带1T*3M根612吊带2T*4M根613吊带3T*8M根414吊带6T*6M根215吊带8T*10M根216卡环3T个1617卡环5T个1218卡环10t个819卡环20t个420吊环M10 、M12 、M14、 M16 、M18、M20个各1021吊环M24 、M27 、M30 、M33 、M36 、M42个各83、 焊接检测热处理工器具序号名称型号规格单位数量备注1逆变式手弧/氩弧焊机400台5带遥控、快速插头2小型电焊机WSM200台2瑞凌3焊条烘箱50kg台1 4热处理仪器ZWK-120台1含适量加热片5焊条保温桶5kg个56硬度仪便携式台17测厚仪精度0.01mm，测量厚度200mm台18氩弧焊枪套59氧气表块810氩气表块811乙炔表块812割炬G01-30把413割炬G01-100把314割炬G01-300把215焊把钳把1016烤把800型把417电焊皮线M40018氧气带M9019乙炔带M9020电焊面罩个621乙炔回火器HF-2个44、计量器具序号名称型号规格单位数量备注1深度游标卡尺200mm、300mm把各 12游标卡尺150mm、300mm把各23外径千分尺0-25、25-50mm把各24外径千分尺50-75、75-100、100-125、125-150mm把各25外径千分尺150-175、175-200、225-250、250-275、275