企业管理现代化成果开展与写作.pptVIP

企业管理现代化创新成果; 一、企业管理现代化创新成果的基本情况 二、如何开展管理现代化创新成果工作 三、企业管理创新成果的选题与特点 四、怎样写好企业管理现代化创新成果报告书 五、企业管理现代化成果的具体内容及写作要点 ; 一、企业管理现代化创新成果的基本情况; 1990年，抚顺石化公司开始参与企业管理现代化和企业管理创新工作 工作开展以来，极大地调动了管理工作者创造管理现代化成果的积极性，涌现了一大批管理现代化成果，提高了公司的管理水平，为公司创造了巨大的经济效益，管理成果同科技成果一样成为推动企业进步的动力和源泉，同时也为企业管理者提供了一个展示自己的舞台。;2008年 抚顺石化公司管理现代化创新成果获奖情况;2008年 抚顺石化公司管理现代化创新成果获奖情况;2、企业管理现代化创新成果的性质 ;3、企业管理现代化创新成果的层级;4、企业管理现代化创新成果的申报及评审程序;成果申报,要符合一定的程序;（2）企业管理现代化创新成果的评审;（3）企业管理现代化创新成果的申报及发布时间;（4）关于“三评”工作及优秀论文的几点说明;关于优秀论文的申报和评审;申报优秀论文重点内容;优秀论文的评选条件;二、如何开展管理现代化创新成果工作;组织机构落实 ;制度措施保证; 宣传培训入手 抓好“过程管理” 建立激励机制 抓好评审推广;三、企业管理创新成果的选题与特点;什么是企业管理现代化创新成果;1、企业管理现代化创新成果的选题与定位;1、企业管理现代化创新成果的选题与定位;2、企业管理现代化创新成果的写作范围;2、企业管理现代化创新成果的写作范围;下列内容不属于申报范围;3、企业管理现代化创新成果的三个特点;管理创新成果按照评审标准以百分制考核;企业管理现代化创新成果的创新性;企业管理现代化创新成果的实践性;企业管理现代化创新成果的效益性; 4、企业管理现代化创新成果写作应该注意的“六个不是” ;四、怎样写好企业管理现代化创新成果报告书;成果报告书的根本特点;五、企业管理现代化成果的具体内容及写作要点;（1）突出成果标题，画龙点晴 ; 题目： 《首创并应用 “层类细分精准管理” 理念提升企业综合管理水平》 成果创造单位：石油一厂 荣获：2008年中国石油（行业部级）二等奖。;（2） 明确成果背景，阐明动因;（3） 管理现代化成果的理论、理论依据及创新点;（4） 主要内容和做法;（4） 主要内容和做法;（4） 主要内容和做法;（5） 实施后的效果;可以使用的图表;可以使用的图表;不建议使用的图表;企业管理现代化创新成果推荐报告书 ;附件1 全国石油石化企业管理现代化创新成果 推荐报告书（共6页） 成果名称： 申报企业： 推荐单位： 报送时间 ： 石油石化企业管理现代化创新成果评审委员会 年 月; 成 果 简 介 申报企业印章： 企业法人代表签字： 注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。 ;成果主要 创 造 人;申报企业类型（注2）;成果实施时间;序号; 企业管理现代化创新成果工作，对提高企业管理创新水平和经济、社会效益有着十分重要的意义。;丸恰币氧蚜诡奋子携摈远荤有醋倍旭己辨俏丙礁峭黎抹霜稻础狙吗丛拦役企业管理现代化成果开展与写作企业管理现代化成果开展与写作