业务发展与内控管理-洪.pptVIP

广东省分行培训中心简报技巧 课程目的： 提高大家的内控管理以及合规经营的意识；提升把控风险的能力，为公司发展保驾护航！ （一）外部经济形势日趋严峻，对内控管理与风险防范的要求更为迫切  当前经济复苏的基础还比较脆弱 ，外部欺诈风险增大。 作为多元化社会经营环境和变幻莫测利诱，须接受其不可预视的变化，因此要求我们及早做好安全防范。 为今后公司上市作必要状态进入。要上市就须满足(深、上)交所关于内控指引的相关要求； 同时适合接受税务、工商、行业监管等机构的多项外部审计或检查。 (二)从目前公司现状与各级管理层忧虑，而对内控工作的紧迫感 * 部门的执行力递减难题仍没得到有效解决， * 会制约了我们公司发展水平上新台阶。 这就是内部控制出了问题！ 从目前公司现状与各级管理层忧虑， 而对内控工作的紧迫感 尽管目前发生问题的风险程度都较低，但问题高发频率就预视团队执行力弱，如未能降低会引发内部风险，因此各管理者必须高度重视，尽早建立“防火墙”—--内控管理机制。 部门发生的大部分问题都属于“屡查(讲)屡改屡犯”类问题。 (三)实现公司发展规划而要求我们抓好内控管理及风险防范 如实现“跨越式发展和实现最终上市”的战略目标对内控工作应有更高更好的要求： 以内控合规全力助推业务发展 实现公司发展规