大陆地区人事管理制度.pptVIP

4-5 請假扣款 事假：全薪/174*請假小時數 病假：（20%*基本工資+職能加給+職等加給+技術加給+主管加給+工作津貼+責任津貼+地區津貼)÷174 *請假小時數。 曠工：扣事假時薪的3倍，並依奬懲辦法規定懲處 年休/補休/婚假/喪假：薪資照發 第五章 晉升/調薪 5-1 代理管理職 5-2 職等晉升 5-3 最低工資調整 5-4 年度調薪 5-1 代理管理職 人員職稱必須完全匹配職等，唯若因組織需要亦可進行提幹，但擬先以代理主管職代理(仍會給予代理主管加給) 統一提報作業時間為 5月及11月，並於次月1日生效 也可會同試用期轉正一併提報(當初錄用另有約定者) 待日後職等晉升匹配主管職職稱後，方得真除代理二字 5-2 職等晉升 5-3 最低工資調整 大陸勞動保障部制定最低工資規定,規定各地每2年至少須調整最低工資1次,以確保勞工權益。最低工資按照地區各有不同 現行蘇州/佛山/寧波最低工資標準如下 -蘇州1140元(稅後)/月 -佛山1100元/月 -寧波1310元/月 第六章 人員奬懲 6-1 奬勵 6-2 懲罰 6-1 奬勵 獎勵的種類：分為嘉獎、小功、大功三種。 嘉獎一次：奬勵與一日基本工資等額之變動性奬金 ； 小功一次：奬勵與三日基本工資等額之變動性奬金 ； 大功一次：奬勵與九日基本工資等額之變動性奬金 。 人員在圓滿完成本職工作並做出特別貢獻的情況下，由直屬主管提出量化數據或具體事績描述，將獲得獎勵 6-2 奬懲 人員違反有關法律、法規和公司管理制度，可給予適當之紀律處分，並可酌情給予經濟處分 獎懲的種類：分為申誡、小過、大過、開除四種。 申誡一次：罰扣與一日基本工資等額之變動性奬金 ； 小過一次：罰扣與三日基本工資等額之變動性奬金 ； 大過一次：罰扣與九日基本工資等額之變動性奬金 ； 開除：罰扣與九日基本工資等額之變動性奬金 。 解除勞動合同 6-3 奬懲執行程式 由受獎懲人員所在部門主管填寫《獎懲呈報單》 人資單位根據呈報事實審議核查，經過相關簽核程式，做出決議 人員若有異議，填寫【人評會-當事人事實陳述書】，並提交當地人評會審議裁定之 核定最終結果，並記錄歸檔，作為考核依據； 結語 資源不患寡、患不均 多與總公司人資部門及所屬單位溝通、協調 相互採取合作方式，以創造雙贏局面 與大家共勉之~ Thank you * 各位學員好,首先自我介紹一下,我是本堂課的講師-葉麗玲,目前任職於人資處海外部, 歡迎大家參加此次的課程 * 本次課程大綱如下 1.人力招募/2.勞動合同簽訂/3.工作時間/4.薪資計算/5.晉升/調薪/6.人員奬懲 * 在講到人力招募之前,我們先來瞭解一下大陸的學制 * 大陸學制和台灣很像,升學管道區分二種,第一種是,初中(國中)畢業考高中,高中畢業考大學(即本科),如果大學没考上唸大專,大專没考上唸高職,故在大陸高職/大專以上稱為高等教育體系, 另一種是,初中畢業考職高或中專或技校,畢業後即出來就業,故為技職教育體系, 一般來說,大學本科要唸4年,大專要唸3年,中專/技校唸2年 本科分為1本 2本 3本:同一所大學會有不同錄取標準(最高分到最三分)..每一位間接人員都會去查如落在3本核薪,會介於本科跟大專之間 * 在我們簡單瞭解大陸學制後,來看一下目前海外廠對於TA的招募管道,目前TA的來源,皆來自學校,而在大陸招工要淡旺季之分,7-8月及1-2月為招工淡季,因為7-8及1-2月是寒暑假,且1-2月又適逢過年,故那時學生及老師都放假回家去了,故在招工淡季時幾乎没有生源,如果產線單位有大批量用人需求,須避開招工淡季,以避免找不到學生的情況 另外一個管道是勞動力市場,如果要找已畢業的社會工,即已有社會工作經驗的,可以至勞動力市場招聘 * 至於間接人員的招聘,一般都透過當地最大的人才網站,即類似台灣的104,進行招聘人員, 或者,也可參加現場招聘會,即當場面對面和求職者面試,這二種管道是目前招募間接人力最常用到的 * * 由於目前公司為事業群制,故在人力需求申請的方面,皆須知會台灣事業群,故如果是間接人力的需求,須附上組織圖及工作說明書,如果是大批量直接人力的需求,須附上組織圖,mps稼動率及未來3個月的訂單量 * 簽核流程如下 * 接下來是勞動合同的簽訂,在講到勞動合同前,我們先要瞭解一下何謂勞動合同.. * 台灣人員的僱用是承襲日本的終身僱用,即只要人員hire進來,除非是違背公司紀律遭公司解僱,否則就是工作到退休,但在大陸不一樣,即為合同制,合同的概念就是合同時間到了就終止勞動關係,假設跟甲員工簽了1年合同,1年的時間到了,則公司可以跟甲員工終止勞動關係,是終止的概念,非解僱的概