国美商业模式.pptVIP

* 国美的物流系统建设，借助社会上已有的配送资源，比如租用邮政系统的车辆运输，邮政系统的车大、车况好，操作规范，信誉度高，远比自己养一支庞大的车队效率高。给顾客送货上门的车辆，国美采用的也是招募制或合作制。 国美网上商城的经营模式.3.3 国美网上商城的经营模式 （4）借用社会资源搞好国美物流 国美网上商城的技术模式.3.3 * * 国美网上商城的管理模式 .3.4 国美网上商城的管理模式 * 一是家电制造企业在自己的网站中开辟产品的网络销售渠道，如海尔的网上商城。由于品牌厂商大都建有完善、稳定的销售渠道，因此他们建立网上商城更多的是在进行产品的展览展示。 结论 互联网家电销售模式 * 二是传统家电渠道商建立的综合性购物网站，例如国美的网上商城。由于有实体门店的支撑，这种方式在物流、产品品类方面有一定的优势。 结论 互联网家电销售模式 * 三是电子商务网站开辟专门的家电销售频道，如京东商城开辟的大家电销售频道。由于是无店铺经营，采用这种方式销售的产品在价格上会有一定的优势。 结论 互联网家电销售模式 建议  首先要明确电商战略，做好长远规划，制定清晰合理的双品牌电商策略。 做好线上与线下融合的商业模式，发挥线上与线下实体店各自的优势。 发挥供应链优势，发挥采购能力、物流系统和服务品牌等方面的优势。 做好宣传推广工作，提升客户消费体验，提升线上品牌