蓝海战略的价值创新内涵及案例分析.pdf

创新管理 科学学与科学技术管理 蓝海战略的价值创新内涵 及案例分析 许 婷,陈礼标,程书萍 (南京大学 工程管理学院,江苏 南京 ) 210093 摘要:由欧洲工商管理学院两位教授提出的蓝海战略为现代企业战略管理发展提供了新的范式和实践方法。通过对蓝海 战略价值创新内涵进行分析得出,蓝海战略不是单一的创新行为,而是一种集成创新。对国内民营企业蓝海战略的实践 进行了案例分析。 关键词:创新理论;蓝海战略;案例分析 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: F270 A 1002-0241(2007)07-0054-05 一、创新理论的发展 种垄断地位。后来人们将此归纳为五个创新,依次对应产 熊彼特认为,所谓创新就是要 “建立一种新的生产函 品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新和组织创新, 数”,即 “生产要素的重新组合”,就是要把一种从来没有 这里的 “组织创新”可以看成是初期狭义的制度创新。 的生产要素或生产条件引进生产体系中去,以实现对生 熊彼特去世以后,西方许多经济学家继承并发展了 产要素或生产条件的 “新组合”;作为资本主义 “第四类生 创新理论,主要形成了两大创新理论:新技术创新理论和 产要素”的 “企业家”职能就是实现 “创新”,重新对生产要 新制度创新理论。 素或生产关系进行组合;所谓 “经济发展”就是指整个资 技术创新理论的代表人物有美国经济学家P·戴维、 本主义社会不断地实现这种 “新组合”,或者说资本主义 ·卡曼、·施瓦茨等人,他们分别研究了技术创新与企 M N 的经济发展就是这种不断创新的结果;而这种 “新组合” 业规模的关系以及市场结构对技术创新的影响,并论证 的目的是获得潜在的利润,即最大限度地获取超额利润。 了垄断竞争型市场是最适合技术创新的市场结构类型。 熊彼特进一步明确指出 “创新”的五种情况:()采 影响更为深远的是美国经济学家 ·戴维斯和 ·诺 1 L D 用一种新的产品,也就是消费者还不熟悉的产品或产品 斯于 1971年出版的 《制度变革和美国经济增长》一书中 的一种新的特性;()采用一种新的生产方法,这种方法 所发展的制度创新理论。制度创新是指创新者通过对现 2 是在有关的制造部门中尚未通过经验检定的方法,因而不 行制度进行改革从而获得更大利益的各项措施。通过制 需要建立在科学上新的发现基础之上,并且,它也可以存 度创新可以建立起新的组织或经营管理形式。如股份制 在于商业上处理一种产品的新的方式之中;()开辟一个 公司的产生,各个国家的社会保障制度的建立等,都是制 3 新的市场,也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入 度创新的表现。 的市场,不管这个市场以前是否存在过;()掠取或控制 制度创新与技术创新的目的一致,都是为获得更大 4 产品原材料或半制成品的一种新的供应来源,无论这种 利益而采取的创新活动,但制度创新学者认为,制度创新 来源是已经存在的,还是第一次创造出来的;()实现一