物资设备管理评比办法.docVIP

中铁十局集团有限公司济青高铁目部物资设备 管理考核评价办法（暂行） 第一章 总 则 1.1 为了加强物资工作管理，提高工作积极性，特制定本办法。 1.2 物资设备管理考核评价的对象：所属各分部。 第二章 考核评价组织与内容 2.1 项目部成立物资设备管理考核评价领导小组，组成如下： 组长：项目经理； 副组长：分管副经理； 成员：项目部物机部长、副部长、各分部物机部长等成员。 2.2 物资设备管理考核评价领导小组的职责是： （1）组织指导物资设备管理考核评价工作； （2）批准发布物资设备管理检查情况通报； （3）批准年度物资设备管理考核报告； （4）决定对相关集体及人员的奖惩方案。 2.3 物资设备管理检查考核评价的内容 2.3.1 物资管理检查考核评价的内容： （1）是否建立采购领导小组，是否开展市场调查并撰写书面报告，是否建立供应商管理办法，是否建立了《供应商名录》。 （2）是否按时上报物资采购计划，是否按时上报各类物资报表。 （3）现场物资验收是否执行“多签认制”，验收原始记录是否齐全（过磅单、检尺单、质保单等）。数量、质量验收是否规范。 （4）是否实施“有权领料人”制度，实行“限额发料”制度。是否建立、完善各种台账（发料、供应、总控、送检等）。 （5）现场物资堆码是否规范，标识是否完整、明确、更新是否及时。 （6）现场物资储备是否正常（满足冬季施工要求）。 （