“个性心理特征”在组织领导者选拔的应用.docVIP

“个性心理特征”在组织领导者选拔中的应用 【摘 要】领导者的个性很大程度上影响着领导者的领导行为,从而直接影响到领导绩效。因此，在组织选拔领导者时，需要充分了解候选人的个性，从岗位的现实需要及组织环境特点出发，注重“人”与“位”的匹配。本文通过对个性理论进行介绍，并分析个性心理特征在组织领导者选拔中的应用和其认定方法，呈现了现代组织领导者选拔任用中的新思路、新方法。 【关键词】气质 性格 能力 匹配 认定 人都是有个性的, 它是一个人区别于其他人的特殊本质，是影响其行为倾向的重要因素。领导者的个性很大程度上影响着领导者的领导行为,从而直接影响到领导绩效。因此，在组织选拔领导者时，要充分了解候选人的个性，从岗位的现实需要及组织环境特点出发，注重“人”与“位”的匹配。这关系着岗位作用的履行，组织效率的提高，乃至组织目标的实现。 个性理论介绍 个性是指一个人区别于其他人的特殊本质，是在个体身上经常地稳定地表现出来的心理特点得总和。从某种意义上说，个性是一个人心理特征的外在反映。接下来我将从个性心理特征方面来说明其在组织领导选拔中的具体应用。 个性心理特征是指一个人身上经常地、稳定地表现出来的心理特征。它典型地表现在人的气质、性格和能力这三个方面的差异，反映出人个性的多样性。这里我要申明一点：个性不存在优劣，关键在于能否“扬长避短”，各尽其用。 1.气质 气质