秒表法和MOD法标准工时制定.pdfVIP

标准工时制定 邹彪 ＩＥ学院 １３９２８４８２２４１ 课 程 内 容 一﹑标准工时简介 二﹑秒表法制定标准工时 三﹑MOD法制定标准工时 一﹑标准工时简介 1﹑标准工时概念 一位合格适当、训练有素的操作者，在标准状态下， 对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。 注解﹕ 合格﹑训练有素 ﹕具备必要的身体素质、智力水平等﹔对 该项工作必须受过训练；必须在正常速度下工作。 标准状态﹕指经过方法研究后制定的标准工作方法、标准 设备、标准程序、标准动作、标准工具及标准的工作环境 等。 一﹑标准工时简介 2﹑标准工时的用途 2.1 为工作计划﹑管理等提供评价的依据 2.2 改善作业流程﹐制定合理操作系统 2.3 提供劳动成本管理的数据 2.4 提供估算标价的基础数据 2.5 标准人力计算依据 2.6 产能计算的依据 一﹑标准工时简介 3﹑标准工时的构成 私事 疲劳 延迟 政策 其它 宽放 宽放 宽放 宽放 宽放 观察时间 评比因素 正常时间 标准时间 标准时间＝正常时间＋宽放时间＝正常时间×（1＋宽放率） 正常时间＝观测时间×评比系数 一﹑标准工时简介 3﹑标准工时制定的方法 1﹑秒表法 2﹑经验判断法 3﹑历史记录法 4﹑预定时间标准法 （WF﹐MTM﹐MOST﹐MOD) 二﹑秒表法制定标准工时 1﹑秒表法的工具 1.1 秒表(停表等) 1.2 观测板 1.3 时间研究记录表格 1.4 其它(铅笔﹑计算器等) 二﹑秒表法制定标准工时 2﹑时间研究的步骤 收集资料 划分操作单元 测时 正常时间 宽放时间 标准时间 二﹑秒表法制定标准工时 2.1 收集资料 2.1.1 能迅速识别研究内容的资料 日期﹑研究着﹑操作着﹑作业熟练度等 2.1.2 能正确识别研究产品的数据 名称﹑零部件﹑质量要求等 2.1.3 能正确识别工序﹑作业方法及设备等数据 地点﹑作业方法﹑设备型号﹑工治具等 2.1.4 其它数据 温湿度﹑照明等 二﹑秒表法制定标准工时 2.2 划分操作单元 原则 1 明显的起点和终点 每一单元的起终点要易于辨别，最好在单元的终点有明显的声音。 如无声音，则以明显易辩的动作作为划分点。所有划分单元的标 准，在一个企业内应该是一致的。 2 越短越好(能精确测记﹐0.04MIN) 3 人工操作与机器作业分开 4 尽量是基本动作(伸手﹑握取等) 5 应明确划分不变单元与可变单元。 6 规则单元与间歇性