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- 2017-06-20 发布于北京
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第四章 流通渠道 学习目标 通过本章的学习,使读者 深入理解流通渠道的含义、构成及其功能与流程; 全面掌握商品流通渠道的结构类型及其影响因素、流通渠道系统的构成与组织机制; 了解渠道成员之间的相互依赖关系,以及由此带来的渠道权力、冲突等行为问题;把握流通渠道结构变迁的原因,以及我国流通渠道的变迁过程。 4.1 流通渠道概述 4.1.1流通渠道的概念 4.1.2流通渠道的参与者 1)生产机构 2)专业流通机构 (1)批发商。 (2)零售商。 3)最终用户 4)流通辅助机构 (1)物流机构。 (2)市场调研机构。 (3)广告代理机构。 (4)金融保险机构。 流通渠道结构是指参与完成商品由生产领域 向消费领域转移的各种组织机构的构成方式 1)市场因素 (1)市场性质 (2)市场区域 (3)市场规模 (4)市场密度 (5)市场行为 2)商品因素 (1)商品种类 (2)体积与重量 (3)易腐性 (4)单位价值 (5)标准化程度 (6)技术服务要求 3)生产者因素 4)流通者因素 5)消费者因素 1)流通渠道系统的构成 2)传统流通渠道系统 渠道成员之间并不承认它们之间的依赖关系 渠道成员都作为一个独立的实体在追求自己的利润最大化 任何一个渠道成员都没有全部或足够的控制权,去影响其他成员的行为和整个系统的运行 3)整合流通渠道系统 (1)垂直渠道系统。 (2)水平渠道系统。 1)渠道权力的概念与来源 渠道权力一般被定义为一个渠道成员对渠道中其他成员的行为和决策变量施加影响的能力 依赖-权力发源于社会学家爱默森,他认为渠道权力产生于依赖 渠道权力基础理论来源于社会心理学家French和Raven。该理论认为渠道权力的来源有以下五种:奖赏、强制、专业知识、合法性和参照与认同。 2)渠道权力的结构与平衡 (1)高度权力均衡 (2)低度权力均衡 (3)权力倾斜(A) (4)权力倾斜(B) 3)渠道权力的使用 (1)许诺战略 (2)威胁战略 (3)法律战略 (4)请求战略 (5)信息交换战略 (6)建议战略 1)渠道冲突的概念与类型 渠道冲突一般被定义为渠道成员之间相互对立的不和谐状态。 一般来说,渠道中的冲突基本上可分为两种类型,一种是水平冲突,一种是垂直冲突。 水平冲突主要是指处于同一流通阶段的流通主体之间的冲突,即买方之间的冲突与卖方之间的冲突,具体包括生产者之间的冲突、批发商之间的冲突及零售商之间的冲突。 垂直冲突主要是指处于不同流通阶段的流通主体之间的冲突,如生产者与批发商之间的冲突、批发商与零售商的冲突、生产者与零售商的冲突,以及生产者、批发商与零售商之间的冲突等等。对渠道冲突问题的研究主要集中在垂直渠道冲突方面。 3)渠道冲突的过程与结果 第一阶段:冲突的酝酿阶段 第二阶段:渠道冲突契机的出现,即意识到冲突的存在 或即将发生 第三阶段:渠道冲突行为。在意识到冲突将要发生以后,就会出现具体的冲突行为 第四阶段:渠道冲突的结果 1)消费需求是流通渠道结构变迁的拉动因素 2)渠道效率是流通渠道结构变迁的内在驱动 因素 3)渠道竞争是流通渠道结构变迁的推动因素 4)环境要素是流通渠道结构变革的宏观影响 因素 三是对流通的商品进行三级分类,按照商品的重要程度分为三类,其中一、二类商品实行严格的计划配额制。 四是批发机构按照行政区域设置,分为一级批发站(中央级)、二级批发站(省级)和三级批发站(县级),整个流通渠道系统必须严格按照规定的层次进行运作,不许越级采购与销售。 1.什么是商品流通渠道?它与营销渠道有什么区别? 2.流通渠道的参与者有哪些? 3.商品流通渠道的结构有哪些类型? 4.垂直型和水平型流通渠道系统的构成方式各有哪些? 5.什么是渠道权力,以及它的来源是什么? 6.渠道冲突的原因是什么?解决渠道冲突有哪些方法? 7.商品流通渠道结构变迁的主要原因是什么? * * 流通渠道为促使商品从生产领域向消费领域转移而由商品生产者、流通者、消费者等流通机构构成的一系列相互依存的组织。 由此可见,可以从以下几个方面来理解流通渠道的内涵: 1)什么是流通渠道 (1)流通渠道横跨生产与消费两个领域,是商品转移的通道。 (2)流通渠道运行的目的是促使商品能够顺利地被使用和消费,从而满足渠道终端用户的消费需求。 (3)渠道成员之间是相互依赖的。 (4)渠道成员之间存在共同的目标。 (5)流通渠道所涉
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