第五章领导行为与管理.pptVIP

最难共事者模型: 菲德勒提出，LPC(Least-Preferred Co-worker)是指从工作绩效角度考虑，领导者最不愿意挑选其来一起工作的属员。 做出“低LPC分”型评价的领导者是趋向于任务领导型的领导方式， “高LPC分”的趋向于关系导向型。 菲德勒的LPC问卷 菲德勒的权变领导理论 （四）?? 连续统一体理论 美国学者提出，在专制与民主两个极端点之间有多种过度 的领导行为 经理使用权力的范围 下属活动的范围 ----以下属为中心的领导 以经理为中心的领导----- 经理 作出 并公 布决 策 经理 说明 决策 经理 提出 计划 征求 意见 经理 提出 决策 方案 供讨 论修 改 经理 提出 问题 征求 意见 作出 决定 经理 规定 范围 让集 体作 出决 定 经理 许下 属在 规定 范围 行使 权力 领导的连续统一体模型 一、 决策与决策程序 （一） 决策意义 在面临某种问题的情况下，组织或个人为了实现某种 目标，在两个以上的方案中，选择一个最优方案的判断 分析过程。 1，决策主体； 2，决策目标； 3，备选方案； 4，分析判断； 5，抉择行动。 （二）?????? 决策的程序