领导力胜任力模型.ppt

领导力培养与企业发展 IMI国际管理学院 宋兆虹 纲 要 领导力对公司发展的作用 优秀领导力绩效结果 领导力模型-领导者定位 胜任领导力模型 胜任领导力模型-经营企业 胜任领导力模型-管理运营 胜任领导力模型-发展能力 胜任领导力模型-凝聚人心 领导力培养方案 领导力课程 职业经历与个人认知能力提升 * 目 录 一、领导力对公司发展的作用 二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型 ⊕领导者定位 ⊕胜任领导力模型 四、领导力培养方案 ⊕领导力诊断 ⊕领导力课程 战略变革的有效推动 业务发展的持续动力 资源最佳整合与利用 1 更高的营业额 2 更高的客户满意度 3 更高的工作效率 4 更强的员工凝聚力与协同力 财务指标 客户满意度 指标 内部管理 指标 学习成长 指标 组织绩效 团队绩效 个人绩效 3. 经营企业 2. 4. 1. 管理运营 发展能力 凝聚人心 经营企业 管理运营 发展能力 凝聚人心 组织现状分析 绩效差距分析 领导力模型对比/测试 领导力发展体系构建 ▲知识与能力体系搭建--领导力课程开发 ▲职业经历提升计划 ▲个人认知能力提高方案 通用领导力开发 初阶 中阶 高阶 特定领导力开发 公司发展阶段 业务技能要求 特殊胜任力 卓越领导力开发 战略管理 导师技巧 知识管理 个人认知能力 职业经历 岗位/角色轮换知识转换实践机会 团队活动成果分享 IMI知识管理平台 企业大学 * *