chapter现代物流管理.pptVIP

LOGO LOGO 现代物流管理学 主讲：张琳 E—mail: zl_selina@ 第五章 库存管理 库存投资对企业利润的影响 1 库存战略的财务方面 2 库存周转对库存持有成本的影响 3 不良库存管理的征兆与改善办法 3 5.1库存投资对企业利润的影响 对于很多的制造商、批发商和零售商而言，库存是最大的单项资产投资。 5.1库存投资对企业利润的影响 客户服 务水平 在哪里、何种形式保持库存 物流系统设计 运输方式及 订货成本与方式 配送中心的 数量和位置 库存水平 库存成本 5.1库存投资对企业利润的影响 当今，在配送方面正在发生一个变化：从储存结点的“链”，转向依赖于提供协调性的优秀的信息系统的中心分发系统。Atlas Copco工具公司是一家瑞典气力手动工具制造商，在全世界大约50个国家有2个中央配送中心和50多个区域仓库和分支机构。这些点的每一个都保有库存。遗憾的，似乎没有一个点持有合适的库存，因为： 销售部的产品可得率平均是70%； 从中央配送中心到客户的前置期是2星期； 从生产到中央配送中心的前置期是12-20周； 库存占用资金是年销售收入的30% 为了改善这种令人不满意的绩效，Atlas 重新配置了其系统，搬到一个位于比利时的单个中央配送中心，取消了所有其他存货点。通过这种集中化策略，Atlas达到了如下目的： 减少了1/3库存； 每年消减了400万美元的营运成本； 大大减少了配送所需的劳动力； 在欧洲范围内，将前置期从2星期降低到24—72小时。 这样，考虑在多个结点保持大量库存年和集中配送之间的平衡，Atlas发现使用集中化策略会更成功。 Atlas Copco 工具公司改变库存持有模式，提高绩效 5.2 库存成本的财务方面 产品 价格 促销 地点/客户 服务水平 库存持有 成本 批量成本 运输成本 库存成本 订单处理和 信息成本 营 销 物 流 5.2.1库存和最小成本物流 5.2 库存成本的财务方面 5.2.2库存持有成本 库存持有成本（inventory carrying cost）是指和所储存的库存数量相关的那些成本，它由大量不同的成本构成，通常是物流成本中最大的一部分。 传统上计算库存持有成本时所存在的问题： 只有在少数情况下当前利率是资金的成本； 以行业平均值为基准点来计算库存持有成本； 资金获得性导致的两种不同的库存战略。 5.2 库存成本的财务方面 计算库存持有成本 库存持有成本 资金成本 库存服务成本 仓储空间成本 库存风险成本 库存投资 保险 税收 工厂仓库 公共仓库 租用仓库 公司自营仓库 报废 损坏 损耗 移仓 图5-2 库存持有成本标准模型 5.2 库存成本的财务方面 库存投资资金成本 资金的机会成本（opportunity cost of capital），将资金应用于其他途径所能够得到的回报，准确的反映真实成本； 资金的风险回报分类：高（25%）、中（18%）、低（10%）； 特殊环境下，短期筹集资金以支持库存的季节性集结。 对于投资资金成本，我们有2种来进行计算： 直接成本计算和吸收成本计算； 先进先出、后进先出与平均成本方法。 5.2 库存成本的财务方面 库存服务成本 库存服务成本由按计价（个人财产）的税金以及维持库存而产生的火灾和盗窃保险组成。 仓储空间成本 工厂仓库成本（plant warehouse cost），基本固定； 公共仓库成本（public warehouse cost），基于移入和移出仓库的产品数量及储存的库存数量计算； 租用仓库成本（rented or leased warehouse cost），与签约占用的一段规定时间有关； 公司自营仓库（私人仓库）成本，基本固定。 5.2 库存成本的财务方面 库存风险成本 废弃成本（obsolescence cost）是由于再也不能以正常价格出售而必须处置掉的每单位成本； 损坏成本（damage cost）,如运输损坏、仓库营运损坏的成本； 损耗成本（shrinkage cost），如库存偷窃、记录保持不善、装错产品等等； 移仓成本（relocation cost），是指为避免废弃而将库存从一个仓库所在地运到另一个仓库所在地所引起的成本。 5.2 库存成本的财务方面 一家以美国为基地的烟草制造商曾经设计了一个系统，根据需运输产品的数量订购波纹运输集装箱。然而，由于某些不可解释的原因，其箱子的库存却不断增加。这个系统的问题到底在什么哪里呢？ 美国联邦法律要求烟草产品必须每24个小时进行结账，以进行正确的核算和税收。为了不打断生产就照办这项法律，一名操作者会登陆库存管理系统并“接收