第9章作业成本计算法.ppt

EPW厂组织技术、装备、会计和A部门的管理人员对ZH型产品的成本问题作专题研究。 首先，利用ABC法提供的详细资料在同质性作业中对比分析，立刻发现ZH型产品的单位机器动力成本和生产设备折旧成本明显偏高，明确了降低ZH型产品的成本，主要应抓住这两个关键作业进行; 其次，进一步分析ABC法的计算过程，发现这两个作业成本高的原因是由一个共同的因素引起，即ZH型产品的单位机器占用小时数多，为H型产品的12倍。这就使ZH型产品降低成本工作的重点更加明确:降低ZH型产品的单位机器小时就能大幅度地降低ZH型产品的单位成本。 接着EPW厂成立以技术和装备人员为主的项目组，就如何降低ZH型产品的单位机器小时作为突破口开展工作。 经分析和研究发现ZH型产品机器小时数为H型产品的12倍，是两个因素的乘数作用使然: 一个因素是ZH型产品的每批工艺耗时为40分钟/批，是H型产品的2倍;另 一个因素是每批出产数:ZH型产品1只，而H型产品6只。 针对这两点，工艺技术人员进行攻关，通过采用新材料和新工艺使ZH型产品的工艺耗时降到30分钟/批;同时装备人员通过工装改迸力争每批出产3只ZH型产品。这样ZH型产品的生产能力可提高4倍，其单位机