迪士尼企业案例.ppt

迪士尼消费品部亚太区的上海分部管理模式 服装部 鞋帽部 玩具部 电器部 饰品部 家居部 6个团队加起来也不过五六十人，但是却维持着中国地区170多家授权商、5000多家网点的运行。 迪士尼中国内地授权商分布 在迪士尼进入内地市场初期，授权商中很大一部分是来自台湾和香港地区，但是现在大多数都是本地公司了，所以迪士尼的授权商也主要分布在长三角、珠三角这些制造业基地。 迪士尼亚太区新兴市场、零售销售及市场推广副总裁简卓文（Ken Chaplin）说：“迪士尼在中国发展了170余家授权商之后，接下来的目标自然是要找到另外100家合作伙伴。” 迪士尼给获得授权商家带来福音 1、给虎添翼——用品牌价值让伙伴瞬间长大 品牌授权的商业模式也为他们打开了一扇新的门，因为无论这些公司制造的产品利润率有多高，也只有四五个百分点，但是与品牌授权商合作，则除了一定的缴纳品牌授权费以外，利润和知名度都大大提高。 实例 中威公司是迪士尼在中国的最大授权商，已经取得了米老鼠和小熊维尼等卡通形象的儿童服装方面的授权，这家公司的总经理林瑞贤介绍说，凭借这样的品牌价值，中威现在在全国有1500多个网点，在儿童服装领域已经成为领先者。 迪士尼给获得授权商家带来福音 2、少干预多授权——选对行业专家帮自己赚钱 在严格筛选了合作伙伴的基础上，迪士尼从不过多干涉授权商，同时，迪士尼对授权商也给予了足够的自