《商务谈判理论实务》谈判用语练习.pptVIP

《商务谈判理论实务》谈判用语练习.ppt

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《商务谈判理论实务》谈判用语练习

谈判用语练习 1,配送日期是对方最关心的问题,当然对你来说也有些困难,如果抓紧一点也能解决。你应该如何讲话,使对方在你最为关注的问题上(例如:价格)让步? 要满足此配送日期将十分困难。 2,信用贷款是银行最常用的工具之一,但对不同客户有不同的信用等级,贷款额度有限制。如何利用对方想多贷款的心理,让其在其它方面作出让步? 我们通常不会扩大信用透支。 3,你是电脑销售服务部的负责人,面对你的服务对象力图对其系统进行升级谈判,又不愿意支付费用,并提出一系列对你来说有困难、但能解决的问题。你应该如何利用这种情况使对方让步? 我的老板基本不可能同意免费升级。 4,你作为保险公司的理赔代表,面对保户提出一系列赔偿要求,但某些条件尚比较模糊,有待进一步核查。你如何对保户讲,并让他给予配合? 在这些条件下,我们不同意赔偿。 5,你代表公司对一笔贸易进行谈判,你给出了报价单。客户要求的数量不大,但价格确要按量大的购买。你应该如何引导客户增加定货量? 如果情况不变,我们的价格必须保持表中的水平。 6,同样,在贸易谈判中,你报价是以不同的量,给予不同的折扣,如何使客户能增加定货量? 根据目前的数量,我不能给你更多的折扣了。 综合练习 现在,我们分成两个方面,一方为甲,另一方为乙. 甲准备建立一个独立的电脑网络,如果全部购买大约要50万元,而如果买另件和组件自己安装和调试,只要40万元,但要花费5个人10天的时间,当然还有其它不利因素 乙方为电脑供应商,能保证供应另件、组件,也能提供优质安装服务,只要3天时间。 现在进行谈判,乙如何说服甲,而甲又如何决策。 有效的提议包含两部分内容: 条件 出价 模糊/具体 模糊 随着不断接近议价阶段,提议的试探性越来越弱,提议的条件越来越具体,出价的范围也越来越小,但仍然是模糊的,因此,出价总是模糊的。 提议的方式不能太软,缺乏自信,如: 我但原……; 我希望……; 我想要……; 如果……,那将是非常不错的 我们可以……吗? …….对你来说合适吗? 而采用肯定性的自信的语言更好,如: 我需要……; 我要求……; 我喜欢……; 我想要……; ……是必要的; 我们必须坚持……; 如果你……,那么我们可能考虑……; 我们将……; 简单扼要的讲述、循循善诱的语气、引导对方往我设想的方向去考虑。 我可以考虑……; 我们或许可以考虑那个问题; 我们或许可以采取一些措施……; 我们或许可以对我们的条款进行一些调整; 或许我们可以重新讨论一下那个领域的问题; 有效的提议要满足以下原则: 1)它必须是有条件的; 2)在表述时,它必须是朴实无华,不附加任何解释; 3)陈述提议之后,你应当保持沉闷(坦率地说就是闭嘴!) 4)应当先陈述条件,然后提出自己的报价。 接收提议的方式 完整地倾听对方的提议,包括所有详细的说明。不要急于回答,可以有策略性的思考过程,这样不仅可以比较周全,而且也给对方一个信息,我做了认真的思考,态度是慎重的。最大的忌讳是急于打断对方的讲话,尽管占用了大量时间,或不属于你关心的或并不赞成的意见。 通过反提问来回答对方的提议是最有效的方法。一方面可以进一步澄清对方的意图,将对方的目的进一步明晰;同时不必把自己的底价很快暴露出来,又不失礼貌和风度。 立即拒绝在谈判中也常见,其优点是马上杜绝一个讨论的议题,效率较高;但缺点也是明确的,其风险是陷入争执,甚至僵局,至少失去了一次弄清对方意图的机会。 回应对方提议最有效的方式: 1)质疑提议的条件和出价; 2)仔细考虑对方在提议中给出了哪些有用的信息;包括直接的和隐含着的。 3)如有必要,可以对对方的提议进行评价,哪些喜欢、哪些不喜欢,可以争论一番; 4)提出自己的备选提议,可以是对方提议基础上的改变,也可以另外设计。 * *

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