服饰行业团队精神训练—培训课件.ppt

雁阵理论训练2：协作和合作 协作和合作是完成团队目标的必由之路 当一只大雁受伤掉队时，另外两只大雁会停下来帮助和保护它，直到它重新飞翔或者死去，另外两只大雁才会离开它，追上前面的雁阵。 本来受伤大雁的生与死，与别的大雁没有太大的关系。但是在一个雁阵里面，作为一种责任，就会有两只大雁始终陪着受伤大雁。 点评：团队中的成员应该相互关心和辅助，一定要做到这一点，才能使别人获益，也使自己受益 协作 种西瓜老伯的故事 ； 开会：机会给到少数人时，才是真正意义上的机会 领头雁：合作 ? 要找到一个团队，这个团队最好一定有人在前边领跑，这样组合起来，会有更大效率； ? 要借助别人，使自己成长。 盖洛普公司的调查数据 雁阵理论训练3：奉献 雁千百为群，有一雁不眠，它在做哨兵 。 吃亏是福： 邦斯卖留声机故事： 点评：爱迪生的话 格兰仕的空调市场 雁阵理论训练3：改变 创新：变才能赢 唯有创新才能发展。 第一个层面，是在能力层面上做事； ?第二个层面，是在潜力层面上做事 创新 格兰仕微波炉 点评：创新型企业，不能走入一个误区，认为都是钱的事，只有钱到位了，才能够做成事情。其实在一定程度上，是人的事。 皮鞋的发明 雁阵理论训练4：忠诚 一只大雁被猎人打死，另一只大雁通常就会在不胜其悲的情形下，从高空直冲而下，一头撞在旁边的大石头上，气绝身亡 。 忠诚：对企业一心一意，为企业着想，无二心。 采购经理小红 为何忠诚？ 忠诚是你的本分 ；鱼缸 忠诚才可靠，可靠才有位置 忠诚是组织赖以生存和发展的根基。 在一个组织中，人们需要相互合作，而信任是合作的前提条件，没有信任的合作是不可能成功的。信任的基础是什么？那就是彼此之间的忠诚。只有忠诚于同一个目标，忠诚于同一个主体，信任才不会轻易破裂，才可能更稳固。 忠诚才能服从 忠诚是服从的前提条件，服从才有战斗力 草屋的故事 如何忠诚？ 远离诱惑 ； 经受住了诱惑，会得到被磨练的机会； 经受住了诱惑，会得到被培养的机会 ； ? 经受住了诱惑，还会得到驾驭资源的机会 忠诚 能力就是决定幅度的参数，而忠诚则是决定方向的参数 寓言故事：猎狗 忠诚：索尼选人标准，孝悌文化 雁阵理论训练5：坚忍 漫长的迁徙过程中，总有一只大雁带头搏击茫茫苍穹 . 雪松故事： 点评：在工作中有没有坚忍的情绪，将直接影响到做一件事情的成功！ 坚忍 坚忍需要训练：小孩； 逆商，剩者为王时代。 雁阵理论训练5：沟通 飞行中的大雁会利用叫声，鼓励飞行在前面的同伴，这提升了它们战胜困难的勇气和信心。 拿破仑跟他士兵的沟通； 刘备摔孩子； 杰克韦尔奇鼓励员工；史玉柱； 两只鸭腿。 雁阵理论训练5：学习 年幼的大雁在迁徙的漫漫征程中受到互相协助、团队合作、坚忍、忠诚等大雁精神的熏陶，从而逐渐成长、成熟。大雁的精神也得以一代一代地传承下去 。 学习 犹太人的教育方式与中国教育方式比较； 大师也帮不上忙； 学习的时机： 学习的内容： 学会的方式 学会的方式 一学规律，二找感觉 ； 培训四个境界： 一、老板员工，一起学，学了讨论，效果最好， 二、老板学员工不学，学了以后教给他们， 三、都不学，也行，也能干， 四、也是最坏的，老板不学，员工学，越培训，员工跑的越快 团队构成 五个要素构成： 目标、 定位、 权限、 计划和人员 目标 目标：完成什么样的任务，解决什么样的问题 目标作用：决定构成模式和人员选择 人员必须清楚自己的目标 讲师简介：苏锋利 主讲：《职业精神》《成功销售心态训练》 《战略绩效管理》《营销战略》 《职业成功的基石》《感恩教育》等 联系方式：afeng889@ QQ:491186607 从鳄鸟谈起： 微软公司副总裁李开复博士在做客《对话》栏目时，关于团队问题曾经谈道：“团队精神是微软用人的最基本原则。像Ｗin2000这样产品的研发，微软公司有超过3 000名开发工程师和测试人员参与，写出了5 000万行代码。如果没有高度统一的团队精神，这项浩大的工程根本不可能完成。” 1、世界瞬息万变：个人的力量和智慧显得微不足道。 2、业务员、千手观音：赢在团队 结论 团队合作是生存之道 团队合作取得成就 不合作的后果 自我价值就得不到淋漓尽致的发挥 1、怕担责任，爱发牢骚 ； 2、如果不合作，还会缺乏成就感 ； 3、会对团队和自己都缺少承诺 ，缺乏信心； 4、处于从业状态； 5、处于怠工的状态 不合作的后果 将会造成与组织关系不和谐 拉绳试验： 团队实现合作的方法 成为规章制度的迎合者 好的制度，让魔鬼变成天使，坏的制度，让天使变成魔鬼。 案例：格兰仕的“分裂繁殖制度” 团队实现合作的方法 团队不欢迎的三种人： 旁观者：对新人、能力差的人，给与指导 活死人；没