【招聘渠道】怎样选择好的招聘渠道效果加倍.pptVIP

大 纲 为什么要重视招聘渠道 不同招聘渠道的效果/成本分析 如何根据招聘职位选择招聘渠道 如何根据企业发展阶段选择合适的招聘渠道 哪些情况下需对渠道进行合理组合运用 寻猎中高端人才有哪些有效渠道（企业案例分享） 招聘渠道发展趋势与新兴招聘渠道 一、为什么要重视招聘渠道 　1、招聘流程“中间陷落”的趋势2、漏斗原理——进口决定出口3、渠道策略——批量化解决招聘问题渠道第一（人才来源），甄选第二（人才标准） 二、不同招聘渠道的效率/成本分析 现场招聘 网络招聘 报刊广告 猎头 人才寻访 内部推荐 效率 ★★★★ ★★★★★ ★★★ ★★ ★★ ★★ 成本 ★★★ ★★ ★★★★ ★★★★★ ★ ★ 影响范围 ★★★ ★★★★ ★★★★★ ★★ ★ ★ 命中率 ★★★ ★★ ★★★ ★★★★★ ★★★★ ★★★ 备注：以★表示评价，★越多表示对这一维度的评价越高。 1、各种招聘渠道的特点对比 2、各类渠道招聘人数与费用综合对比（示例） 结论： 投入小产出大：内部推荐、网络招聘； 投入大产出少：现场招聘、报纸招聘与猎头。 对策： 内部推荐可增加宣传与激励力度； 增开网络招聘网站； 报纸广告充分造势； 选择性参加现场招聘会； 猎头渠道深入开展。 三、如何根据招聘职位选择招聘渠道 渠道 目标群体 重点招聘岗位（示例） 人才寻访 同行中级人才 关键核心岗位