《管理学原理与实务》第五章.pptVIP

第5章 领 导;第5章 领导;1．掌握领导的内涵及其与管理的关系； 2．明确领导权力的形式及影响方式； 3．利用领导理论分析问题、解决问题； 4．理解激励的含义以及激励的过程； 5．掌握激励的理论与方法； 6．了解沟通的含义、过程和沟通类型； 7．掌握有效沟通的障碍及其克服技巧。;1.培养提高自身权威与有效运用权力的能力； 2.培养有效指挥的能力； 3.培养激励员工的能力； 4.培养人际交往与沟通的能力； 5.培养协调与交涉的能力； 6.培养化解冲突，构建和谐的能力； 7.培养团队建设的能力。 ;第一节 领导工作概述 ;名人名言;寓言故事：买鹦鹉;有职位的;领导的内涵;领导与管理的联系;领导与管理的区别;区别; 领导者的作用 ;二、领导的权利与影响; 领导者的权力;试权力类型对下列问题加以判断;领导的影响方式 ;三、领导者与领导集体;领导者的素质 ;领导集体的构成;第二节 领导理论 ;一．领导特性理论;二、领导行为理论;;利克特的领导方式理论; 利克特四系统模型; 1945年，美国俄亥俄州立大学商业研究所（弗莱西曼）发起了对领导行为进行研究的热潮。他们对大型组织的领导行为进行了一系列深入的研究，一开始，研究人员列出了1000多种描述领导行为的因素，通过逐步概括和归类，最后将领导行为的内容归纳为两类:;领导行为四分图理论;; 菲德勒模型