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第8章 情绪、压力与医管理()
第8章 情绪、压力与管理; 2010年5月26日23时许,富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生一起员工跳楼事件,富士康证实这名员工堕楼身亡。这是今年以来第12宗,造成10死2重伤。如此高密度的自杀事件,让人触目惊心,引人深思……
在当今这样一个竞争激烈的社会,面临诸多压力的我们处于人生低谷时该如何调节自己的消极情绪呢?如何正确地认识压力及有效地缓解压力呢?企业和员工分别应该做些什么呢?如何避免类似的悲剧再次发生呢?;第一节 情绪与管理;一、什么是情绪?;(二)情绪的特点
1. 两极性
大 憎 悲 烦 紧 压 不 耽 平 安 满 轻 放 兴 快 热 狂
怒 恨 哀 闷 张 抑 满 心 静 全 足 快 松 奋 乐 爱 喜
消极情绪 中间情绪 积极情绪
图8-1 情绪两极性变化示意图
2. 瞬时性(随机性或偶然性)
3. 非理性“人逢喜事精神爽、闷上心来瞌睡多”
; ;耶克斯-多德森定律
;解读耶克斯-多德森定律;(一)情绪劳动(Emotion labor)
情绪劳动指员工要在工作中表现出令组织满意的情绪状态。这一概念由霍斯切尔于1979年提出。
;情绪劳动应满足以下条件:;情绪劳动的特点;情绪劳动的研究现状;
;
我国学者俞文指出:情绪具有重要的生理、认知和社会意义,这对于管理有着重要意义。
调动员工的积极情绪是激励员工不可或缺的管理方法之一。;概念
心理资本——能够影响个体的工作效率的一些特征,主要包括个体的自我知觉、工作态度、伦理取向和对生活的一般看法。
积极心理资本——积极心理学的倡导者塞利格曼首次提出。
鲁森斯(Luthans)将其定义为:个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理发展状态,主要包括自信、希望、乐观和坚韧性四个方面。
; 鲁森斯等人认为:积极心理资本由希望、乐观和坚韧性三个核心成分构成。
在测量时,把这三个变量各自的标准分数相加即得到心理资本的测量值(Luthans,2007)。;目前研究??状
主要是积极心理资本与影响工作绩效的变量之间的关系研究。
研究展望
理论结构问题、如何激发、如何管理、如何评价等。
; 一 压力概述
二 压力体验和压力影响
三 压力管理策略;严峻的事实……;一 压力概述;压力不是什么?
; 导致压力产生的情境、刺激或活动等叫做
压力源,主要包括工作压力源和生活压力源。
工作压力源
;生活压力源;赫尔姆兹指出:
一年内生活事件单位不超过150分,第二年一般健康无病;
如果生活事件单位在150-300分之间,第二年患病的概率是50%;
如果生活事件单位超过300分,第二年患病的概率可达70%。;二、 压力体验和压力影响; ; ; ;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; (三)压力管理策略;压力的个人管理策略;压力的个人管理策略;压力的组织管理;压力的组织管理;第三节 员工援助计划;一、员工援助计划; ;发展历程
起源于20世纪40年代的美国。 20世纪80年代以来,在英国、加拿大、澳大利亚等发达国家都有长足发展和广泛应用。
在我国,2004年在北京举办了首届员工援助计划大会,启动了中国员工援助计划。如今国内一些大企业也开始关注到员工的精神健康问题,并积极的引入员工援助计划如联想、中国建设银行、中国太平洋保险公司等。
;EAP的作用
;二、员工援助计划的内容; ; ;(三)员工援助计划的常用方法
;复习与思考;讨论题
1. 企业如何有效的开展情绪管理?
2. 工作压力有没有积极的一面?如何发挥压力的积极作用?
3. 从个人角度谈谈如何有效地缓解压力。
4.“员工援助计划只针对企业员工自身,广泛涉及至员工的家属是没有必要的”,你同意这种观点吗?请阐述你的看法。
;谢谢大家!
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