2008年烟台东恒国际的领寓项目发展定位与营销推广策略.docVIP

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  • 2017-08-24 发布于浙江
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2008年烟台东恒国际的领寓项目发展定位与营销推广策略.doc

2008年烟台东恒国际的领寓项目发展定位与营销推广策略

国际街区 领寓一族 MOHO生活 |国际精英领域 · 烟台首席酒店服务式公寓| 东恒· 国际领寓 花样年 项目发展定位与营销推广策略 2008年3月 NO.67699 发展指导思想:虚实结合,以正合,以奇胜 战略——做市场的领导者!做游戏规则的制定者! 高瞻远瞩:适度超前,顺势而为,紧随国际TOD潮流,立足城市建设和运营的高度,缔造城市标杆; 高屋建瓴:基于项目利润最大化,创新引入“国际街区,领寓一族,MOHO生活”概念,于市场空白处造势,领跑市场,创立东恒品牌。 战术——产品:概念化的包装落实到实际的产品层面上;国际潮流规划设计和适度超前的生活理念引导;创新户型(1+1、1+2)立体组合,一房两用;自助菜单式装修;家居电器配送,远程遥控智能化设施;私邸商务会所,24小时管家式酒店及代租管理铸成城市结构和形态的大错-城市被分割成一个个的独立小王国,理想的高密度网状城市结构不复存在,混乱效率低下城市结构。适宜居住性差-破坏了城市公共领域;功能单一使服务与居住人为割裂,商业无论、品种和地点都不方便;人们孤立在。交通拥堵的制造者-使工作与居住割裂,迫使人们在不同分区之间奔波人财物的巨大浪费和环境生态的破坏。小区内部道路与城市道

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