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2011年中润项目品牌的创建之旅

变形记;一、发现 中润品牌存在的问题 二、分析 解决问题的思路 三、方案 解决问题的具体步骤 四、总结;第一部分 回顾中润品牌所存在的问题;1发现;如何解决问题? ;第二部分 中润品牌解决方案的总体思路;2分析-目录;什么是品牌?;品牌 是区别于产品和服务的 独一无二的 名字和符号; 但是,一个成功的品牌是超越产品本身并具有丰富内涵的标志;中润品牌规划的目的;品牌规划是一个序列性极强的系统工作;在所有环节中,确定品牌定位是整个过程中最重要、最核心的环节!;定位就是在消费者心智中找一个位置;抢占第一,进军大脑的捷径;;启示: 信息时代来临,当人们大脑倍受骚扰时, 作为一个成功的品牌 必须有一个明确的品牌定位 甚至,最终成为某一品类或产品的代表 那么,我们该如何找到自己的定位呢?;如何确定品牌定位? 品牌定位来自该产品或服务所提供的核心价值! ;2分析-品牌基本概念;2分析-品牌基本概念;2分析-02品牌创建之旅;消费者 洞察;客户 洞察;1.中高档家居市场空间巨大,发展迅速;2.消费者购买力不断提高; ;市场容量巨大,增长迅速 消费者拥有强劲购买力 潜在消费需求强劲 文化长期积淀,消费者认同感强 高端家居购物环境需求日益递增 ;品牌化运作和高端化定位成为家居流通市场发展的必由之路;消费者 洞察;洞察国内市场标杆品牌;; ;;;;;;重要结论一: ;重要结论二: ; ; ;中润品牌突围之道;如何挖掘价值、建立情感沟通,打造差异?;客户 洞察; 那么,对于中润的目标市场和目标人群----经营者和消费者,他们的心智需求如何?; ;消费者 洞察; ;消费者 洞察;消费者 洞察;第三部分 中润品牌创建方案;3解决-目录;3解决-构建品牌的步骤;比如:万宝路香烟 万宝路香烟以自由开拓为核心价值,形成了整体品牌的灵魂,其品牌定位、形象、个性以及产品包装等,均以此为核心,具有高度的系统性。;3解决-中润品牌规划;品牌的核心价值是一个品牌的精髓、灵魂,它贯穿整个品牌生长过程,是一切品牌运作的最基础点和立意点,是品牌的统帅。 高端化是中润标杆目标的追求 HPT模式是中润新品牌核心价值的定位方向!; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;3解决-中润品牌规划; ;我们针对客户的需求, 提供最合适的商铺。;中润品牌核心定位;3解决-中润品牌规划;3解决-中润品牌规划;3解决-中润品牌规划;3解决-中润品牌规划; ; ;中润·西部湾; 案名透视;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created

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