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2011年中润项目品牌的创建之旅
变形记;一、发现
中润品牌存在的问题
二、分析
解决问题的思路
三、方案
解决问题的具体步骤
四、总结;第一部分
回顾中润品牌所存在的问题;1发现;如何解决问题?
;第二部分
中润品牌解决方案的总体思路;2分析-目录;什么是品牌?;品牌是区别于产品和服务的独一无二的名字和符号; 但是,一个成功的品牌是超越产品本身并具有丰富内涵的标志;中润品牌规划的目的;品牌规划是一个序列性极强的系统工作;在所有环节中,确定品牌定位是整个过程中最重要、最核心的环节!;定位就是在消费者心智中找一个位置;抢占第一,进军大脑的捷径;;启示:
信息时代来临,当人们大脑倍受骚扰时,
作为一个成功的品牌
必须有一个明确的品牌定位
甚至,最终成为某一品类或产品的代表
那么,我们该如何找到自己的定位呢?;如何确定品牌定位?
品牌定位来自该产品或服务所提供的核心价值!
;2分析-品牌基本概念;2分析-品牌基本概念;2分析-02品牌创建之旅;消费者
洞察;客户
洞察;1.中高档家居市场空间巨大,发展迅速;2.消费者购买力不断提高; ;市场容量巨大,增长迅速
消费者拥有强劲购买力
潜在消费需求强劲
文化长期积淀,消费者认同感强
高端家居购物环境需求日益递增
;品牌化运作和高端化定位成为家居流通市场发展的必由之路;消费者
洞察;洞察国内市场标杆品牌;; ;;;;;;重要结论一: ;重要结论二: ; ; ;中润品牌突围之道;如何挖掘价值、建立情感沟通,打造差异?;客户
洞察; 那么,对于中润的目标市场和目标人群----经营者和消费者,他们的心智需求如何?;
;消费者
洞察; ;消费者
洞察;消费者
洞察;第三部分
中润品牌创建方案;3解决-目录;3解决-构建品牌的步骤;比如:万宝路香烟
万宝路香烟以自由开拓为核心价值,形成了整体品牌的灵魂,其品牌定位、形象、个性以及产品包装等,均以此为核心,具有高度的系统性。;3解决-中润品牌规划;品牌的核心价值是一个品牌的精髓、灵魂,它贯穿整个品牌生长过程,是一切品牌运作的最基础点和立意点,是品牌的统帅。
高端化是中润标杆目标的追求
HPT模式是中润新品牌核心价值的定位方向!;
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;3解决-中润品牌规划;
;我们针对客户的需求,
提供最合适的商铺。;中润品牌核心定位;3解决-中润品牌规划;3解决-中润品牌规划;3解决-中润品牌规划;3解决-中润品牌规划;
;
;中润·西部湾;
案名透视;Evaluation only.
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