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參、創新與創業的定義 何謂創新（innovation）? 創新是一種探索與犯錯的過程 沒有行動就沒有回饋，企業也永遠無法知道市場真正需求 企業需要冷靜的佈局者，也需要強韌的行動者。 何謂創新（innovation）? 台灣企業的強項： 　 (1)相當的行動力 (2)快速且徹底地完成客戶所交付的使命 何謂創新（innovation）? 創新(innovation) ? 創意（creativity） ?發明（invent） ?發現（discovery） 創新：新的事物（有形物體） 或是新的創意（無形點子） 創造價值的過程（process） 何謂創新（innovation）? 大前研一： 創新：凡是在所有經營領域中未曾有過的 思考方法或做法，皆可納入創新的範疇。 創新者：看見生意與創意之源頭者 創新元素表（element ） Ex:「將創意變成新台幣」 第一個元素：有新的元素或是新的東西， 第二個元素：要能創造價值(商業價值)。 創新的種類 Widipedia：創新的種類包括 產品創新（Product innovation） 流程創新（Process innovation） 行銷創新（Marketing innovation） 組織創新（Organizational innovation） 商業模式創新（Business Model innovation） 金融創新（Financial innovation） 企業創新營運的十大領域? 生產製造、市場行銷、人力資源、研究開發、財務會計、授權移轉、租稅環境、投資業務、商業模式與資訊網路。 只要能夠創造利潤或是降低成本（創造價值），都算是創新。 創新無所不在。 產品創新提案（Product Innovation Charters,PIC） 有助於組織產生深入的對話，對未來的議題產生警覺性與敏感度，其中某些構想可能亟具革命性，可為公司帶來方向上的改變。 何謂創業? 創業是開創屬於自己的事業，它含有創始之意，從無到有新設立的事業。 隔行如隔山，最好選擇自己內行的 創業的人：要選擇自己對生產、管理、銷售、市場各方面都有豐富經驗的行業 創業要有執行力 想像力 創造力 1.企業體發現經營矛盾 2.產生再造的徵兆 3.基於經營過程需要 4.產業或市場結構改變 5.產業或企業所處環境改變 6.科技知識增長 創新的原則 1.企業創新源自於需求 2.創新者必須追求顧客及市場的價值利基 3.創新必須符合市場需求 4.創新具有行動導向的依循標準 5.創新要有特定且系統化明確目標 6.創新需要有計畫管理機制的依循 7.創新需要與獎賞激勵結合 8.創新是朝成為標竿企業或領導者的地位而努力 9.創新要成為企業習慣且由領導人帶領全力以赴 建立創新事業的概念 企業求新求變模式的探討 延續 延續性 延續式創新 到 形變性 實質式創新 突破 破壞性 突破式創新 延續(定義) 現有成就的延伸: 漸進式改革 基於現存技術或生產能力的提升 提供性能更好的商品 產生更高的價值 持續市場的領導 維持市場競爭力 突破(定義) 現有成就的突破 激進式改革 打破現存技術或生產能力的極限 提供創意性的商品 產生擴展的價值 挑戰市場的領導 建立市場競爭力 延續性 形變性 追求創新的價值 企業全面追求創新，產生顧客、消費者、投資者等與企業體有關的全體利益價值 1.成本價值 2.外觀價值 3.品牌價值 4.使用價值 5.流行價值 6.紀念價值 7.地點價值 8.時間價值 9.展現價值 10.殘餘價值 11.特殊價值 價值的定義與演變 創新價值由顧客與消費者來評定 價值是競爭超越後所產生的團體利益 價值隨顧客與消費者的不同層面而改變 是 一種趨勢 一種感覺 一種需求 企業家與創業家 創業家，必須能夠發揮創業家精神、以及活 　用經營資源，從而創造出實質的商業價值或 　社會貢獻。 創業家精神：指創業家所擁有與眾不同的行事風格與特徵，類似於創業家的人格特質。 企業家與創業家，英文「Entrepreneur」 創業家的日文是「起業家」，係指企業的原 　始創立者 「一般的企業家」（非企業的創始人）。 要成為創業家，不僅是企業家 創業家與專業經理 創業家：個人目標與事業目標相融合 創業家：極為強烈的個人色彩 專業經理：憑藉個人專業為股東創造利潤以換取回報