华星2010年8月宁波系莫口高尔夫球场项目定位策略.ppt

溪口高尔夫球场项目 定位策略;序;我们的目标;我们的挑战;报告框架;项目价值; 2010年5月24日，国务院正式批准实施《长江三角洲地区区域规划》，其发展战略定位是，亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制造业中心、具有较强国际竞争力的世界级城市群。;中国城市居民人均收入排名;自然资源;文化底蕴;规模气势;配套资源;银泰品牌;项目价值总结;项目的高度让我们立足于长三角之上，同时 也必将面临来自长三角对手的竞争。那么，就让我们俯视项目所面临的竞争格局。;竞争格局;长三角景观资源型度假产品的竞争;长三角景观资源型度假产品的竞争;;案例剖析 东海岸一号 　　　　;案例剖析 东海岸一号 　　　　;案例剖析 千岛湖滨江度假酒店别墅　　　　;案例剖析 千岛湖滨江度假酒店别墅　　　　;案例剖析 开元九龙湖畔　　　　;案例剖析 开元九龙湖畔　　　　;案例剖析 奉化阳光海湾　　　　;案例剖析 白沙湾玫瑰园　　　　;案例剖析 白沙湾玫瑰园　　　　;竞争分析;宁波城市资源型产品的竞争;40年产权商务独栋，半岛临湖，有文化、教育论坛、办公等资源配套;宁波城市资源型产品竞争梳理;;竞争策略;客群分析;上海览海国际高尔夫社区;千岛湖滨江度假酒店别墅;绿城白沙湾玫瑰园一期客户;溪口紫汀花园;参考案例总结;客户界定;一、奉化本地客户;二、宁波大市客户;三、泛长三角区域客户;四、台湾客户;项目目标客户界定;项目定位;案例借鉴;墨西哥坎昆 “连做梦都想前往的度假胜地”;国外度假案例剖析 墨西哥坎昆　　　　;九龍山莊園 “像一枚明珠镶嵌在九龙山中”;国内度假案例剖析 九龍山莊園　　　;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;度假物业案例总结;我们如何定位？;项目价值;项目整体定位;项目市场定位;项目形象定位;项目与周边的关系;项目概念规划建议;项目内构“金字塔”发展体系;六大平台，铸就尊崇价值;五星级酒店;高尔夫俱乐部;马术俱乐部;甬商会馆;国际会议中心;两岸文化交流论坛;五大体验，惬意人生;山水体验;文化体验;田园体验;高尔夫体验;马术体验;创新居住，独栋人生;居住氛围：提供悠闲自在的慢节奏;居住氛围：提供精英社交平台;住宅定位;稀缺山水独栋;户型面积配比原则;市场在售户型分析;户型面积配比建议;产品价值提升建议;度假户型，呈现闲暇享受;;量身订制高端人士的私享空间;大独栋别墅——空间示意　　　;大独栋别墅——私家花园　　;足不出户，即能畅游;运动，就在家门口;小独栋——私人泳池　　　;小独栋——独立花园　　　;联排别墅——私人庭院　　　;南加州风格建筑，体验北美度假风情;南加州风格是欧式风格的延伸，枫叶红瓦，拱形门窗，铁艺栏杆，原木花架，圆润倒角，敦实烟囱彰显了北美特色乡村的度假风情??这种风格有一种贵族的气质在里面，但并不特别张扬。;Evaluation only. Created