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　　民营中小企业企业激励分配制度研究论文 摘要：我国民营中小企业经营管理面临着许多亟需解决的问题，其中最重要的一个就是内部人控制问题，内部人控制问题存在的根源是企业激励制度设计不合理，从而使管理层、员工和企业的整体效率降低，损害企业所有权者利益，从而影响企业所有权者投资的积极性。从民营中小企业实际出发来探讨企业激励机制的设计，构建企业经理层非完备股权制度是一种适用于民营中小企业的新的激励方式和手段。 关键词：非完备股权；激励；分配 企业经营者努力程度和贡献的难以度量性，以及由此衍生的内部人控制问题(inner control）.freels）设计不合理，从而使管理层、员工和企业的整体效率降低，损害企业所有权者利益，从而影响企业所有权者投资的积极性。 一、我国民营中小企业激励机制存在的问题分析 我国民营中小企业激励机制设计不合理，激励手段单一，可以说是制约企业生存、发展的重要因素之一。具体表现在以下方面。 一是民营中小企业激励手段、方式单调，激励机制设计不合理。我国管理理论界对激励的研究很多，但大部分都是在借鉴西方激励理论发展成果，就理论研究理论，偏重于模式化；企业界所设计的激励机制，通常都是西方管理学界激励手段的盲目照搬应用，忽视企业实际需要，手段单一。 二是民营中小企业盲目借鉴西方国家管理学发展起来的激励理论，忽视中西文化差异和企业实际差异，导致