民营企业财务管理的现状及完善措施 .docVIP

　　民营企业财务管理的现状及完善措施 　　改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展。民营经济已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的部门，为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但尽管如此，我国民营企业面临的问题却是不容忽视的。中国的民营企业普遍存在着重销售、轻理财的现象，民营企业财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心，只有加强民营企业财务管理工作，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。 　　一、民营企业集团必须加强财务管理工作 　　1、加强财务管理工作是企业内部管理的要求 　　民营企业财务管理工作从价值角度对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。 　　中国共产党十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》的出台，民营经济又面临着一次重大的发展机遇。而在现行政策与市场机制等方面，民营企业又无法享受到与国有企业的同等待遇，无法享受某些特殊的政策扶持。 　　因此，民营企业必须正视自身的财务背景，大力规范民营企业财务管理体制，加强财务管理工作，以降低经营风险，并实现健康持续发展。 　　2、加强财务管理是客观环境变化的要求 　　随着资本市场的不断发