法国电力(集团)公司的股权结构和公司治理论文.docVIP

　　法国电力(集团)公司的股权结构和公司治理论文 .freel)。在一些大陆法系的国家采取双层委员会制度(t，或称双层董事会制度)中，当“主要执行机构(key executive，或称执行委员会)”指的是“管理委员会(management board，或称管理董事会)”时，“董事会(board)” 是指监督委员会(supervisory board，或称监督董事会)。在法国和北欧一些国家，企业可以自己选择单层或双层模式。法国电力(集团)公司选择了单层委员会制度，而法国电力(集团)公司下属执行公共服务职能的子公司输电网公司选择了双层委员会制度。 1953年8月9日和1955年5月26日法国颁布了主要涉及国家控股企业的法令。尤其根据1983年7月26日第83～675号公共部门民主化法令《国营企业民主化法》组成董事会，实行董事会的三方代表制(或者叫三三制)。在包括法国电力(集团)公司在内的国有企业的董事会中，1／3的国家代表通过颁布政令任命，1／3的职工代表通过选举产生(由职工代表大会和工会推荐，再通过股东大会、也就是和其他的中小股东一样通过选举)，1／3的股东代表通过股东大会选举产生。在董事会中设立专业委员会，包括战略委员会、审计委员会、薪酬委员会和企业伦理道德委员会。董事长由董事会在政府建议基础上任命。 (一)法国电力(集团)公司董事会(单层委员会)构成和任务 法国电力(集团)