第六章财务效益评估4.pptVIP

项目评估7.3 投资方案比较指标适用范围 例：项目(方案)决策的目标多样性 比较项目优劣(排序) 单位：万元 例：方案（项目）决策的目标多样性 解： NPV == I0 + At ( P/A,15%,n ) IRR : I0 + At ( P/A, IRR ,n ) == 0 例：项目(方案)决策的目标多样性 比较项目优劣(排序) 单位：万元 例：项目(方案)决策的目标多样性 如果项目是独立的，且资金不限，那么，所有项目都可以接受 如果项目是独立的，而资金只有400万元，那么，应选择哪些项目 如果项目是互斥的，那么，应选择哪个项目 二、多项目(方案)财务决策方法 （四）互斥项目(方案)决策的方法 1.互斥项目(方案)决策原则 （1）比较基准原则 （2）环比原则 （3）时间可比原则 （4）增量投资评价原则 二、多项目(方案)财务决策方法 （四）互斥项目(方案)决策方法 2.环比方法 1 5 4 3 2 二、多项目(方案)财务决策方法 （四）互斥项目(方案)决策方法 3.增量投资评价方法 项目按投资额，由小到大排序 计算最小项目的IRR IRR ? ic 此项目暂为最优项目 N Y 放弃该项目 二、多项目(方案)财务决策方法 3.增量投资评价方法（续前） 将该项目与下一项目比较，计算△IRR 最后项目为最优项目 △IRR?ic 较大项目为临时最优项目 N Y 保留临时最优项目