09高职供应链A卷.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
09高职供应链A卷

专密 业 : 封 佳木斯职业学院2010-2011学年度第二学期期末考试 出题人:刘明帅 装 班级: 订 《供应链管理》试卷 ( A 卷) 姓名: 线 考号: 题号 一 二 三 四 五 六 七 总分 核分人 得分 14.传统的采购管理是以交易为导向的“战术职能”,而现代的供应链管理则是以 得 分 流程为导向的 “战略职能”( ) 一、判断题 :正确的划√错误的划× (每题 1分,共20 评卷人 15.供应是指供应商向买房提供产品或服务的全过程。( ) 分) 16.供应商质量是指在特定的绩效范围内,不符合或没达到现有客户和未来客户 1.一般而言,品种、质量、价格、时间和服务是决定企业竞争力的五大要素。( ) 的期望或需求的能力,尽量弥补以争取达到满足客户的需求和欲望。( ) 2.敏捷制造是指物流运输企业通过现代通信技术与组织技术连接相关的各类企 17.客户关系管理是一种全新的管理体制,其目的是为了改善产品质量与对顾客 业构成虚拟制造环境。( ) 的售后服务。( ) 3. “横向一体化”管理思想,企业与其同业竞争者间从竞争走向合作。( ) 18.顾客对产品是否满意,反映在顾客对产品品种的选择以及对产品价格的谈判 4.BPR强调集成,追求全局性优化组合和整体经营效益,其理论核心是 “过程” 等方面。( ) 观点和 “再造”观点。( ) 19.ERP着重于企业内部的流程优化,强调企业管理的纵向化。( ) 5.企业组织的柔性是指为保证生产经营的正常进行,企业组织所具有的、对内外 20. “牛鞭效应”是供应链管理库存的特点,只有采用创新的供应链库存管理办 部环境变化的适应性和可变性。( ) 法才能解决传统库存问题。( ) 6.链状结构更能说明企业经营运作中产品的复杂供应关系 ( ) 得 分 二、单项选择题:有且只有一个正确答案, (每题1分, 7.供应链管理的任务是确定供应网链中相同节点企业的类型、相同节点企业之间 评卷人 共15分) 的关系以及关系的紧密程度和联系方式。( )

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档