煤炭储装运流程及制度MicrosoftWord文档.docVIP

亭南煤矿运销科煤炭储、装、运流程及制度与考核 亭南煤业公司的煤炭分为末煤、水洗小块、水洗中块3个品种，末煤直接入仓，块煤经水洗车间水洗后入仓。全部是汽车运输的地销煤。 公司在附近设立了停车场，所有车辆进矿拉煤之前必须由停车场入口进入停车场，停车场有物流公司管理，并收取停车费。运销科长根据各用户的计划量，每天下午制定出各用户的发煤车数。煤场管理员根据各用户排定好的计划量，分单位、品种下发计划量，购煤用户持提煤卡将自备的车辆提煤单送交到空车磅房车辆登记处进行授权登记。然后将在空车磅房登记过的提煤单发给选定的运煤车辆司机，运煤车辆司机将提煤单送交到停车场登记处，停车场工作人员对该车辆进行授权登记，并打印进矿提煤单 停车场工作人员根据312国道车辆情况及矿区车道车辆情况进行开杆操作，控制车辆驶出停车场。运煤车辆根据自己的运煤品种进入相应的运煤车道（进入煤场车辆有四车道）。车辆到达矿区进门时，车辆信息与车道相符，道闸杆抬起，方可进入矿区。 提煤车辆进入煤场后，先上空车磅过皮重，空车磅房司磅员，收取提煤单核对单位、车号、监控车辆无误后，用微机称量车皮。同时为防止数据丢失，在提煤单上填写好车皮重量并将提煤单返还给拉煤司机。过皮重后拉煤车辆按品种进入对应的煤仓拉煤。 各放仓人员检查好提煤、单签字后进行装煤。车辆装满煤后，按照指定地点进行平车及盖篷布。同时负责检查煤场车辆的煤场管理员对各车辆进行检查，所装煤种是否与提煤单相符，并在提煤单上签字。车辆盖好篷布后开始过重车，过重车时，重车磅房司磅员接到提煤单后认真核实单位、车号、煤种无误后称重，填写发煤证提煤证，打印出门证交于汽车司机。 出门证一式四份，磅房一份、门卫一份（盖章有效），司机两份。重车道门卫收取出门证放车。磅房司磅员每天下班前将所发出的各种煤量统计好，制出发煤日报表次日早晨7点前交于统计员，统计员根据每个用户发煤量，计算出煤款余额，制定现金余额表。每天8点前交于科长，并通过网络呈交公司领导 运煤车辆过完重车后，到达中门门卫，给中门门卫递交出门证后，中门门卫起杆，驶离矿区。重车道门卫每天将出门证收条统计好后于次日交于运销科统计员，由统计员将出门证与发煤日报表进行核对。每天早上公司开早会时人保部长，运销科长分别汇报次日发煤车数及数量进行核对。 管理制度 1. 煤质运销科管理制度 煤炭销售人员必须认真贯彻执行集团公司、公司关于煤炭销售有关规定和政策，必须做到统一价格、统一签订合同、统一结算、统一售后服务。 随时掌握市场动态、收集市场信息，及时准确地向领导提出决策依据，以便确定煤炭销售策略。 严格执行先收款后发货的原则，保证资金回收率达到100%，防止出现呆帐、坏账给公司带来不必要的损失。对于特殊情况出现的应收帐款，负责货款回收工作。 收款员负责贷款及装车费的收缴工作，开票要严格执行公司对各个品种煤的价格规定，任何人不得擅自降低煤价。所收汇票、支票、现金要及时上缴财务，严格执行财务制度。 核算员、统计员要认真做好煤炭销售数量、资金登记统计工作，日报、旬报、月报的统计上报工作做到数字准确、及时。台帐、报表、票据要妥善保管。 运销科长负责煤炭销售合同的签订及管理工作，煤炭价格应及时报领导同意。煤炭合同的签订及运量应考虑到现有的产量，防止有车无煤、有煤无车现象的发生。 煤质运销科应制定严格的工作的标准、服务标准及奖罚考核办法，工资奖金同考核挂钩。 销售人员应严格遵守公司的各种规章制度，文明、规范办公，坚决杜绝以权谋私的现象发生。 工作人员应树立良好的对外形象，牢固树立“客户是上帝”的思想，做到用语文明、服务规范、接待热情。 有关人员应严格做好公司的销售策略、销售价格等的保密工作，维护公司的利益，不准接受客户的任何礼品等。 2、 磅房管理制度 一、磅房人员要班班检查磅面四周有无摩擦现象，认真检查仪表、微机、打印机等称量机器，核对仪表和微机数据反应是否一致，发现问题及时解决。 二、上磅的车辆要认真检查，按规定确保车上无人，磅面无杂物，无异常，所装煤种与发煤证相符。 三、过重车的司磅员在接到用户提煤单后，要认真核对车号、拉煤品种等，准确无误后方可称重。要掌握发煤计划，按照发煤证上的数据不得超发，如实填写发煤记录。负责让用户在发煤证上签字，负责票尾的及时清理工作。 四、过空车的司磅员在接到用户提煤单后，要认真核对车号、拉煤品种、用户名称，确认无误后方可过皮输入微机，要认真填写提煤单的品种。按科里安排，搞好车辆调度，落实发煤计划，确认车队、车辆。 五、司磅员每天过重车，过空车，必须在每天日报上签字，司磅员少于两人不得过磅。 六、司磅员要时时检查两边磅面和车辆上磅是否符合规定。 七、磅房组长负责掌握发煤证数据累积和发煤证与报表的核对工作，做好发煤证的管理工作，负责做好每天发煤日报表的登记填写工作。并及