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  • 2017-06-20 发布于贵州
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企业内部审计讲7

主讲人:孟宪胜 企业内部审计 第7讲 内部审计督导与审计结果沟通 一、什么是内部审计督导 内部审计督导,是指内部审计机构负责人和审计项目负责人对实施审计工作的审计人员所进行的监督与指导。 内部审计机构应根据审计工作的具体情况,建立内部审计督导制度,明确督导的目的、范围及各级督导人员的责任。 内部审计机构负责人对督导工作负主要责任。审计项目负责人负责审计现场的督导工作。 一、什么是内部审计督导 对于重大或敏感的审计问题,审计机构负责人应直接进行督导。审计机构负责人应采取适当的措施,尽可能减少内部审计人员的专业判断风险。 督导应当贯穿于审计项目的全过程,包括审计准备、审计实施和审计终结三个阶段。 一、什么是内部审计督导 在督导工作中,应遵循重要性、谨慎性和客观性原则。 1.督导人员应根据内部审计人员的知识与技能,以及审计项目的复杂性,有重点地进行督导工作; 2.实施督导时应保持应有的职业谨慎,进行合理的专业判断,减少审计风险; 3.实施督导时,必须以事实为依据,做到客观公正。 二、审计督导的内容与方法 督导人员应确保审计人员明确审计目标和审计责任,并具有完成审计项目所必需的知识和技能。 督导人员应确保审计人员了解被审计单位的业务性质和需要特别关注的重大经营问题,制定可行的审计方案。 督导

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